恒军红2月5日下午，我矿在运销站二楼会议室召开二月份煤质例会，运销站及基层各单位负责人参加会议。
会议对元月份的销售、煤质工作进行总结，总结煤质管理中存在的问题，针对二月份煤质管理重点作详细安排。
针对二月份的煤质管理工作，会议要求，一是各单位要积极加强煤质教育，确保每一位干部职工都能深刻认识到“保煤质就是保饭碗”的重要性，主动参与到煤质管理中来；二是根据当前地质条件，在坚持“煤厚即采高”的基础上，采取“一面一策”，“一断层一方案”，制定针对性管理措施，做到动态调整管理，严抓落实，最大限度降低地质条件对煤质的不利影响；三是运销站应协同调度室，协调好综采战线、皮带一队、机电二队、洗煤厂的生产，每日预留2小时专用排矸时段，优先利用检修时间，结合交接班时段集中排矸，确保中部煤仓始终有存储空间，严禁因排矸不及时影响煤矸分运措施的落实。四是机电二队和洗煤厂要加大筛分设备的检修维护，确保筛分洗选提质效果，合理组织生产，避免原料仓满影响筛分和排矸需求。
会议强调，二月份将进入煤质管理困难期，运销站要在完成煤质计划指标上，确保每一批、每一节火车拉出去的商品煤都要合格，要求各单位必须严格落实煤质管理办法，加强各施工点、各环节的日常巡查，为我矿高质量发展提供坚实保障。
