1月3日下午,我矿在运销站二楼会议室召开元月份煤质例会,副矿长李豪丽、运销站及基层各单位负责人参加会议。
会议对去年十二月份及去年全年的销售、煤质工作进行总结,找出了煤质管理中存在的问题,针对元月份的煤质管理重点作详细安排。
会议强调,一是新的煤质管理办法即将下发,各单位要做好传达贯彻工作。运销站要通过进区队、广播稿等方式进行质量意识宣贯,使全矿干部职工树立“质量效益”理念,让每位职工都成为煤质管理的参与者和推动者;二是各单位要像抓安全一样抓好煤质现场落实工作。要从源头抓起,重措施、抓落实,减少外来灰分污染,加强运输过程中的煤质监控及优化加工工艺;三是今后将实行流动黄旗警示通报制度,对煤质管理措施落实不到位的单位,或者因管理不善对煤质造成较大影响的单位,将在单位悬挂黄旗并在月度工作会上进行通报批评;四是2025年集团对煤质的考核更严更细,煤质管理是一个系统工程,需要各部门的配合,携手并进,攻坚克难,将煤质管理水平提升到一个新高度,实现新年新起步,元月开好局。