3月5日下午,我矿在运销站二楼会议室召开三月份煤质例会,运销站及基层各单位负责人参加会议。
会议对二月份的销售、煤质工作进行了总结,找出了煤质管理中存在的问题,并对三月份的煤质管理工作作了详细安排。
对于三月份的煤质管理重点,会议强调,一是三月份由于受戊9、10-22220和戊8-32030两个采面的断层影响,各单位必须坚持控采高、强支护、煤矸分运等煤质管理措施,综采二队和综采四队生产期间必须落实汇报制度,以保障对煤矸分运做到精准管理;二是随着智能干选系统的投入使用,相关单位主要工作要围绕这一先进系统能够充分发挥其效能而展开。其中,源头的水煤管理是工作的重中之重,必须从采煤、运输每一个环节都严格把控,确保水煤的含水量不超标、粒度等关键指标符合系统要求;三是煤质黄旗单位要正视煤质管理中存在的问题,转变工作思路,真正把煤质管理措施落到实处;四是各单位要认真贯彻学习《集团2025年煤炭质量考核办法》,让煤质管理意识深入每个人心中,从采煤、掘进、运输、筛选等各个环节入手,严格落实煤质管理措施,以质量的提高缩减价格下降的损失。
会议指出,3月份将是充满挑战和机遇的一个月。我们将以TDS、TGS智能选矸系统的投入使用为契机,全面提升水煤管理和配套设备的管理水平,为系统的高效运行提供有力保障,也为我矿的持续发展注入新动力。