董志强3月21日下午，我矿在办公楼四楼会议室召开二月份经营活动分析会。矿长刘照辉等矿领导，相关业务科室及各战线相关负责人参加会议，会议由副矿长棘亚辉主持。
会上，矿调度室通报了产量、进尺完成情况；机电设备事故影响生产时长；动竞赛考核情况。财务科通报了2月份经营指标完成情况、成本压减情况；成本信息化推进情况及要求。企管科通报了2月份经营指标考核情况；材料费管理汇报。各战线负责人简要汇报了本战线存在的问题及下一步主要工作措施。
刘照辉对各战线汇报的问题依次进行点评，并针对我矿当前经营发展形势提出要求：一是各战线要严格落实各项经营管控条例，细化分解指标考核办法。二是各单位加强机电设备检修，杜绝因机电事故频发影响生产。三是要制定详细的回收复用材料台账，对回收材料进行清单化管理，及时修复和再利用，提高各类材料复用率。四是要对本单位各类机电设备用电量进行深入分析，制定针对性优化措施，合理调整设备运行时间，避免设备空转。
会议强调，全矿上下要大力营造勤俭节约的良好氛围，大力倡导职工从拧紧一根螺栓、回收一个锚盘、节约一度电等点滴小事做起。各单位负责人要结合生产实际，细化具体方案，共同为打赢这场“成本管控攻坚战”而努力，推动我矿迈向高质量发展新征程。
