5月5日下午,我矿在运销站二楼会议室召开五月份煤质例会,运销站及基层各单位负责人参加会议。
会议对四月份销售、煤质工作进行总结,查找煤质管理中存在的问题,并对五月份煤质管理重点工作进行安排。
会议指出,五月份受戊9-10—22220和戊8-32030两个采面断层影响,完成商品煤灰分不超过43%的目标难度较大,要加强“三品”管理,确保TGS系统正常运行、提高产品煤质量是关键点。各单位要通力配合,保证TGS系统正常运行,原料煤无“三品”、给料量稳定、粒度不超50mm且相对均匀的基本要求,从减少停产频次上、维持系统运行的连续性上提高产品煤质量。因此各单位要加强大块、水煤、杂物上皮带管理,尤其采煤机、转载机、运输机冷却水必须单独外排,严禁进入煤流,坚决杜绝跑冒滴漏、往皮带上抽水。机电二队要做好一次筛、二次筛、破碎机等设备的检查维修,确保TGS原料煤粒度符合要求,洗煤厂在做好TGS设备正确使用及维护的同时,做好老系统的维护保养,确保应急情况下能迅速切换,保障生产连续性。此外TGS运行后,编织袋、食品袋、皮带内绳头等,都会堵塞TGS风路过滤网,影响系统的正常运行,各单位要提高认识,加强宣传管理。
会议要求,戊9-10—22220采面根据断层段煤层起伏变化,应及时调整运输机高度,力争做到少破岩多割煤,同时严格落实放震动炮措施;相关单位要坚持班中进入断层段前后的回报制度,以便落实好煤矸分运措施。
会议强调,煤质管理是我们赖以生存的根本,必须让“保煤质就是保饭碗”成为全矿干部职工的最强音,从“减少一滴水”、“去掉一块矸”做起,不断提高煤质,实现“提质增收”,为加快建设高质量现代化新六矿贡献力量。