恒军红12月6日下午，我矿在运销站二楼会议室召开十二月份煤质例会，各站线、基层各单位负责人参加会议。
会议对十一月份销售、煤质工作进行总结，找出了煤质管理中存在的问题，针对十二月份的煤质管理重点做详细安排。
会议指出，十一月份的煤质管理工作中，管理方面重点加强了控制采高，减少破岩量，对岩石段督促采取了放震动炮措施，有效降低了煤中矸石含量；井下煤矸分运控制方面重点采取了分段排矸；地面筛分洗选方面重点巡查督促机电二队和洗煤厂加强了筛分洗选设备的维护和管理。通过大家的共同努力，十一月份我矿商品煤总销量达到了28.1万吨，综合平均灰分40.44%，为近几年来的最好成绩。
会议要求，针对12月份煤质工作，一是源头现场管理。源头现场管理是煤质管理的关键环节，要确保各项煤质管理措施得到有效落实。二是要求采取分运的施工点必须采取分运措施。煤矸分装分运是确保煤质的重要措施，参与矸石分运的单位，必须在职能部门的统一指挥下协调配合，确保运输系统的稳定运行。三是有关单位必须加强对筛分洗选设备的维护和管理。筛分洗选是升井原煤提质的重要手段，有关单位要严格按照要求启用相应的筛子，不得随意更换。四是今后要把水煤管理作为煤质管理的重点，主要是生产源头的各个综采工作面，将来不能因水煤影响到智能选矸TDS、TGS系统的使用效果。
会议强调，十二月份是今年的最后一个月，各单位要全员参与，严格执行煤质管理措施，最大限度减水、降灰，会议强调，十二月份作为年度的收官之月，各相关单位要确保工作重点宣传到位，全体成员要积极投身其中，严格执行煤炭质量控制措施，最大限度减少水分、降低灰分，大干十二月，打好收官战，冲刺全年目标任务！
