刘鹏石港矿面对严峻的疫情和经营形势，在“算、修、盯、查”上下功夫，切实引导职工牢固树立“省下就是赚下的”经营理念，鼓励全矿职工人人参与节支降耗，取得了可喜成效。
在材料消耗上，严格按照“先算后领”的原则，确保生产进尺与材料使用相符。建立严格的“领、发、用”台账，做到领有签章、用有出处，从源头上把好材料关。
大力开展修旧利废活动，对井下损坏的机械配件、弯钎、锚杆、风锤及其它生产工具，能维修使用的一律回收上井，由专人联系维修，合格后再重返井下使用。对主动把废旧材料回收出井的职工，给予工分嘉奖，有力地调动了全员修旧利废的积极性。
对各种材料及配件的运输过程，指派专人跟踪盯管，并及时与运输部门签字交接，有效避免了物料的错运和丢失现象发生。在施工现场，重点加大对材料的使用监督力度，对职工出现的浪费现象及时制止，引导大家养成节俭好习惯。
不定期组织人员对各区队材料管理进行检查，发现使用浪费、不归类码放的，给予当班跟班干部和当事人相应工分处罚。同时，加强地面办公室、会议室巡查管理，电脑、电视必须做到无人关机，打印材料必须双面打印，否则严肃追究相关人员责任。
刘鹏
