张召坡为深化精细化管理，提升物资利用率，近日,花园煤矿集中开展了工区库房物资大清查专项行动。
行动覆盖全矿5个生产及辅助工区的10个小库房，累计清点各类物资、配件2000余项，梳理出包括阀门、电缆接头、传感器等常用备件376项，初步估算可盘活资产约10万元，切实做到了“变闲为宝、物尽其用”。
针对各工区小库房长期存在的重复储备、信息孤岛、台账不清等管理痛点，此次清查以“摸清家底、规范台账、共享资源、杜绝浪费”为目标。由企业管理办公室牵头，联合财务、机电科及各工区成立专项工作组，通过实地盘点、分类登记、拍照建档，全面掌握物资底数，并同步更新电子台账，实现信息动态可视、资源共享。
清查中，机电工区与通防工区率先实现“互通互用”。机电工区闲置的2套网络交换机，正满足通防工区的紧急需求，经协调直接调拨，立省采购资金1900元。此类成功调剂的案例本次共促成3起，有效避免3项重复采购，节约预算超3万元。
“让资产‘转’起来，效益才能‘跑’起来。”矿分管负责人说道，此次行动不仅是“清仓见底”的集中整治，更是推动物资管理从“分散封闭”走向“集约共享”的关键一步。下一步，花园煤矿将把物资清查纳入月度常态化管理，并探索建立“以旧换新”“修旧利废”激励机制，持续深挖内潜，将降本增效落到实处。同时，为固化成果，矿井明确要求：各单位申报物资计划前必须核查库存，坚决杜绝“只报不查、重复采购”，推动管理由“被动储备”向“主动共享”转变，以实际行动践行“过紧日子”的思想，让每一份物资焕发活力，让每一分资金创造价值，为企业高质量发展汇聚坚实动能。
