在煤矿企业节支降耗攻坚战中,基层创新是关键发力点。近日,阳城二号井机运工区维修工自发组建“修旧利废小组”,创新“分拣—检修—复用”全流程工作法,破解螺丝、托辊等废旧零件直接丢弃的浪费难题,减少采购成本,又让“废铜烂铁”重获新生,为矿井控成本注入基层活力。
这支队伍将降本理念融入日常,每日作业后赴废料场“淘宝”,能当场修复的零件即时处理入库,需精细加工的部件标记后带回车间打磨焊接,无法复用的废料分类存放待专业回收,实现资源最大化利用。此前,他们用10多截报废钢管钢板改造出13个司控道岔灯箱吊架,省近万元;井下电瓶起吊链损坏时,从“废料储备库”选旧链条修复,保障生产不中断。
今年以来,“修旧利废小组”从废料堆“淘”出可用零部件100余件、修复设备12台,累计节约成本超5万元,践行“节约就是效益,修旧就是创效”理念。同时,这一模式在矿区掀起勤俭节约热潮,原本“随手丢”的废旧零件如今成了职工眼中的“宝贝”,大家主动收集生产边角料、反馈废旧部件回收线索,利用“班组民主生活会”交流节约小技巧,形成“人人讲节约、处处挖潜力”的协作氛围,不仅减少环保压力与处理费用,更让节约意识深植职工心中,实现经济效益与风气建设的双向赋能、同步提升。
阳城二号井相关负责人表示,降本增效无需“大动作”,一线坚守与创新可挖巨大价值。后续矿井将总结修旧利废经验,通过案例分享、技能交流鼓励更多基层探索资源循环路径,完善激励机制激发创新热情,以实干推动企业从“成本中心”向“价值中心”转变,为企业高质量发展汇聚一线智慧。
文/图丨何佳 武晓萌(阳城二号井)