煤峪口矿牢固树立“质量兴企”的理念,紧紧围绕煤质增收这一重点,全过程、全方位加强煤质管理,确保矿井经济效益最大化。
及时了解地质条件变化和采掘工作面情况,认真收集整理影响煤质的各种因素,做好预测、分析,对抽检出具的结果及时跟进,并做出对比分析,认真查找工作上的短板与不足,及时整改到位,从源头上确保原煤质量。持续优化采煤生产工艺,科学合理控制工作面采高,在保证回采率的基础上,千方百计确保原煤质量稳定受控。坚决做到煤质管理各项措施在一线执行,影响煤质的因素在一线整治,保证煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞。
该矿以现场煤质管控为重点,主要领导及班子成员深入一线,制定提高煤质的管理措施,积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案,不断加强对煤炭开采的设计、采掘、运输、销售等各个环节的质量管控,从源头上减少各类事故对生产的影响。严把支护质量关,安监部门对每个采掘面的支护质量进行安全检查,实行动态管理,做到工程质量不合格不验收。
该矿加大职工技能培训力度,严格落实师带徒等制度,把“缺什么补什么”作为培训的核心内容,全面提升作业人员的技能水平。加强生产工艺过程的精细化管理,严格规范工艺操作,实现精准化操作。定期召开质量分析会,将上一班出现的生产问题及操作经验进行总结分析,为下一班高效生产奠定基础。
刘丽宏