刘爱萍晟泰公司紧盯年度目标任务，把降本增效作为深化改革、提高效率、推动企业高质量发展的重要抓手，加强协同联动，发挥激励作用，进一步提升企业整体经营效益。
产能效率上水平
公司聚焦煤炭生产的关键环节，在产量、单进、回收三方面精打细算，深挖提质增效潜力。坚持计划、准备、安排、要求、检查、考核、总结“七到位”，推行“定时检修+精准检修”模式，对标行业和区域先进，最大限度释放生产潜能。通过应用扭矩倍增器等新设备、灵活采用放大锚杆排距等举措，实现了锚杆预紧力一次性达标，单排支护时间缩短34分钟，有效提高了工作效率。推广应用放顶煤优化、柔性网收尾等工艺，改进工作面设计，提高资源回收率及采煤工作面回采效率，回收率由 83%提升至 85%。
分灶吃饭激活力
公司按照“独立核算、分灶吃饭、考核兑现”的要求，建立“指标回款与工资发放联动机制”，激发各子（分）公司“造血”新动能，提升经营管理水平。机电安装分公司解放思想、深入探讨、灵活用工，利用技术、组织、培训优势，为其他安装队伍提供技术服务、技术指导、装备租赁等，探索承接停产缓建矿井富余人员的培训用工业务，延伸业务链条，拓展发展空间。矸石治理项目部积极对接服务矿井，将网格充填与覆岩充填结合起来，做优做强核心业务。工贸公司创新经营模式，千方百计拓展团购大客户，推动线上业务发展，构建全渠道销售体系，实现销量、效益稳步增长。
集智增效勇探索
公司聚焦“六新”求突破，鼓励职工立足岗位磨炼技术、巧手创新。技术人员自主研发设计的矸石山温度实时监测云平台，集山体数据采集、分析、上传、云分享等功能于一体，通过设立安全临界值，自动开启超温报警和洒水装置，实现了智慧管理、超前防范，全年可节约直接经济成本25万余元，减少安全投入100余万元。在不断完善煤矸石和粉煤灰入井充填开采技术的同时，面向市场，加快项目推广和实施，让这一节能低碳双赢的技术拥有尽可能大的施展空间。截至目前，赵庄二号井2305工作面已完成注浆任务12.27万吨，按照注浆1吨矸石可回收约1.5吨煤炭计算，共回收煤炭约18万吨。本着“省下的就是挣下的”思想，加强回收复用、修旧利废，一线职工用废旧钢管做成伸缩旋转式警戒牌，移动方便且可重复利用，大大降低了人工及材料成本；用报废的溜槽锰钢中板、橡胶和铁丝为移动变电站“量身打造”防护装置，消除了运输移变过程中侧开关碰撞损害的安全隐患，每套加工费用仅需300元，而更换一套侧开关则需5.5万元左右，降本增效效果显著。
刘爱萍
