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关于新时期提高职工队伍素质的探讨

王红丽王红丽
2022-11-12 11:15
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作者:王红丽在国有企业高质量发展的进程中,要根据发展的需要,不断提高企业广大职工的素质,这不仅是企业提高竞争力的需要,也是广大职工自身生存能力与自我发展能力的需要,如何进一步提高职工素质,笔者结合实际谈一些看法。一、注重多层次、多方位地强化理论培训学习要提高广大职工的素质,建设高素质的职工队伍,就要通过培训学习,不断提高广大职工的理论水平和实操技能,掌握新的

作者:王红丽

  在国有企业高质量发展的进程中,要根据发展的需要,不断提高企业广大职工的素质,这不仅是企业提高竞争力的需要,也是广大职工自身生存能力与自我发展能力的需要,如何进一步提高职工素质,笔者结合实际谈一些看法。

一、注重多层次、多方位地强化理论培训学习

  要提高广大职工的素质,建设高素质职工队伍,就要通过培训学习,不断提高广大职工的理论水平和实操技能,掌握新的管理方法与理念。同时,在制度化职工培训中,逐步提高其对专业技术学习的认识,树立为企业与职工自身发展而勤奋学习的思想。重视企业在职职工的培训有两方面的优点,一是本企业的职工,更熟悉企业的生产技术状况,通过系统的培训,可以起到事半功倍的效果,可以提高人力资源管理的效率。二是通过对职工的系统培训,可以很好地把企业的发展与广大职工自身的发展有机地结合起来,有利于增强广大职工归属感与企业的凝聚力

  职工理论培训应该把充分应用社会教育培训资源与依靠企业自身力量很好地结合起来。企业应根据生产经营活动的要求,定期开设先进科学技术与管理方法的讲座,邀请有关专家有针对性地给相关职工讲课,传授知识与经验。从当前企业发展进程来讲,企业很需要专业技术人才,但更需要大量的具有生产技能的人才。缺少必要的高级技工,已经影响或制约企业发展提高企业竞争力关键在于企业的自主创新,而企业科学技术创新则依靠大量高技能的职工。企业还要定期组织有关的职工进行交流学习,给予企业职工接触先进技术、先进管理的机会,开阔广大职工的眼界。

  职工理论培训,应该是全方位的培训。不仅要在科学技术方面进行系统的理论培训,还要在思想道德、先进管理理念、企业文化安全健康等方面,有针对性地进行专项教育。企业的职工理论培训,应该逐步实现制度化,坚持职工理论培训的长期性、经常性与规范性。要杜绝职工理论培训的盲目性和跟风现象,坚持因地制宜、因才施教,充分调动广大职工理论学习积极性。

二、要抓好职工的实践学习,不断提高职工的生产技能

  要抓好企业职工岗位练兵技术比武,使企业职工在日常生产工作中,严格要求自己,不断提高自身的技能水平。企业应根据科学技术发展的需要,不断调整与完善企业的工艺要求、技术标准、操作规程等生产管理制度。要在整个企业生产经营过程中,根据生产管理的各种制度,严格要求每一个职工,使他们真正在岗位得到锻炼与成长,逐步提高他们的生产技能。

  要充分发挥企业科协、技术部门的作用,通过奖励技术创新工作室成员,激发职工自己动手搞技术攻关的热情,提高广大职工的动手能力与生产技能。企业应该根据企业的条件与生产的要求,组织职工开展技术改造与技术革新活动,并通过相关组织机构,组织广大职工利用业余时间开展技术攻关、技术革新,推广新技术新设备,引进新技术新工艺积极组织开展有利于提高企业生产效率的小发明与小革新等活动。

  广泛开展职工献计献策,提合理化建议活动,不仅能提高广大职工发现问题与解决问题的能力,也能提高广大职工主人翁责任感,增强企业职工归属感与企业的凝聚力。要有效地开展职工献计献策、提合理化建议的活动,首先,要使该项活动制度化,克服人为因素影响。其次,要广开言路,动员广大职工积极为企业发展献计献策。第三,要建立激励机制,对提合理化建议者,无论所提建议是否被采纳,都应从精神上与物质上给予一定的奖励,不断调动广大职工主动性。对被采纳的合理化建议,一定要跟踪落实,并将落实情况进行反馈。

  在实践过程中,应充分发挥经验丰富的老职工作用,正确处理好新老职工的关系,真正做到新老职工优势互补,既要弘扬老职工的基本功扎实、勤劳务实的精神,又要注意发挥青年职工善于接受新鲜事物、敢想敢干等优势。形成互相尊重、互相学习的良好风气。在实践练兵过程中,还要注重加强基本技能的训练。同时,要消除职工技能培训过程中的浮躁情绪,必须坚持循序渐进,扎扎实实地学习新技能,掌握新本领。

  要解决职工培训与实际使用脱节的问题,应定期对企业职工进行技能考核,精准掌握职工的技能状况,真正做到心中有数。

三、要加强技能考核,精准掌握职工技能状况

  企业应在提高职工岗位技能素质上下功夫,制定经常化与制度化的技能考核制度,建立完善企业职工的技能评定制度。当前,一方面,企业缺少高级技工,另一方面,企业职工评定体系还不够完善,介于这种现象,应该将发现和挖掘人力资源管理作为企业高质量发展中的重要课题,着手健全完善相关的学习与考核、实操与评审、日常与定期评审等制度,调动职工自主学习的积极性,以客观冷静的态度,扎实学习实践岗位技能,打造新时代“企业工匠”。

  同时,为了不断增强企业竞争力,企业就要一手抓人才资源引进工作,一手抓现有职工技能培训与提升工作,推动所有职工充分发挥自身作用;要积极建立健全用人制度,把企业职工的培训、考核、评级、聘用、待遇等有机结合起来,既有利于职工培训与使用工作走上科学用人的轨道,也有利于真正调动广大职工学技能、强业务、提素质的积极性,全力保障企业职工培训学习的规范化制度化,从而提高企业的核心竞争力。                    (作者单位:忻州窑矿)

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