杨小虎 杨晗今年是“十五五”开局之年，二号煤矿持续推动安全治理模式向事前预防转型，用扎实举措凝心聚力、真抓实干，为安全生产工作开好局、起好步筑牢坚实屏障。
二号煤矿创新构建“一人一档”“一期一档”精细化培训体系，针对采煤、掘进、机电等不同岗位的作业特性与风险点，量身定制涵盖理论知识、实操技能、应急处置的靶向培训课程，让每一位职工都能学到“用得上、用得好”的安全技能。为持续提升培训质量，该矿以“分级分类、动态补充”为原则，不断更新完善考试题库，强化模拟练题的“质量导向”，累计增补“新规程”“硬措施”等相关题目2000余道，各类考试通过率始终保持100%。
该矿以“双素质”提升为抓手，细化完善全矿438个岗位描述，结合现场实际多次修订特种作业“手指口述”操作流程，将抽象的安全要求转化为“手把手教、一步步做”的具象动作，让每个岗位都拥有专属的“安全操作指南”。同步开展“学标准、辨风险、强意识、筑防线”专项活动，通过“班前会随机抽查+井口突击考查+现场实操考核”全面评估作业人员的安全意识、规程掌握程度与实操技能水平，通过以考促学、奖惩并举，有效激发了全员主动辨识风险、消除隐患的内生动力。
与此同时，该矿深入推进“零三违”班组创建工作。其中，皮带队电工班组凭借连续9个月无违章、无隐患的扎实业绩，脱颖而出，成为矿区“零三违”创建的标杆典范。该矿以此为契机，充分发挥该班组的示范引领作用，推动标准化操作、规范化作业从井下综采工作面延伸至地面车间，内化为全体职工的自觉行动，真正形成了“人人讲标准、事事守规范”的浓厚氛围。
二号煤矿将责任落实贯穿于安全生产全过程，以严密的制度体系和严格的监管举措，确保安全责任不悬空、不打折。
为推动安全责任从“纸上”落实到“肩上”，该矿全面梳理541个岗位的安全生产责任制清单，扎实开展责任履职能力专题培训，层层签订安全责任书，成功构建起“人人有责、层层尽责、齐抓共管”的责任体系。
该矿创新推行“日常检查+专项督查+季度考核”三位一体监管模式，将考核结果与绩效薪酬硬挂钩，确保各项工作部署落地生根。同时，严格执行领导干部带班和24小时值班值守制度，强化应急值守保障，确保突发事件信息及时报送、快速响应，做到紧急情况调得出、到得快、顶得上。针对特殊作业、高风险作业等关键环节，实行管理人员现场“旁站式”监督 ，全过程盯防作业流程，坚决消除监管盲区。
二号煤矿深刻践行“隐患就是事故，必须零容忍”的安全管理理念，将隐患排查治理作为筑牢安全生产“第一道防线”。
该矿坚持“综合排查全覆盖+隐患治理精准化”工作思路，在常态化组织月度重大事故隐患排查的基础上，聚焦零星工程施工点、井筒、采空区等管理薄弱区域开展专项整治，并从隐患类型、分布区域、现场管控等维度深挖根源，重点解决了掘进支护、车辆运输等11项突出隐患。同时，围绕重大灾害治理、隐蔽致灾因素普查等核心任务，扎实开展“通风系统与综合防尘”“机电运输”等10余类专项整治活动，不断健全风险防控长效机制，实现了隐患排查效率与精准度“双跃升”，并从源头上有效防范化解了重大安全风险。
面对近期雨雪天气、低温冰冻给安全生产带来的严峻考验，该矿提前部署冬季安全专项治理工作。组织安全管理人员对地面压风机房、主驱动机房等主要机房进行全面“体检”，加装防冰冻加热装置，安排专人24小时巡查维护，确保设备在严寒天气下平稳运行。
