张殿权 赵鹏职工“三违”人数同比下降15%、职工“五小”创新成果达396项，获得专利授权13项，获得专利证书3项，完成“五小”成果推广应用28项……今年以来，二号煤矿紧紧围绕职工安全素质与创新素质“双提升”工作目标，系统谋划、纵深推进，阶段性成效显著。
“通过班前会上‘微课堂’讲身边事故案例，不断提升我们的安全意识和操作水平，下井干活心里更踏实了。”近日，在掘进一队班前会上，技术员张园园分享的案例让大家受益匪浅。
针对不同岗位的需求差异，该矿精准施策、分类施教，采用案例分析、专题研讨、现场实操等方式开展精准培训，有效解决培训与需求脱节问题，让安全培训真正贴合岗位实际，持续提升职工安全素质。
班组是安全管理的“神经末梢”。该矿通过推行班组长“1+1”选拔机制、定期举办“班组长论坛”，激活班组长、群监员、协管员“三支队伍”活力。截至目前，各班组累计提炼“精优作业法”23项，群监员排查安全隐患2600余条，协管员精准帮教46名“三违”人员，“三违”率稳步下降，以班组“小平安”筑牢矿井“大安全”。
在筑牢安全防线的同时，该矿不断完善科技创新体系，推动研发与生产深度融合。在采掘工作面全面部署掘锚运智能监控系统与人员定位系统，实时监测设备运行参数、精准锁定人员位置，累计预警设备操作风险30次，自主研发“隐患上报小程序”，实现隐患“随手拍、即时传、快速改”，推动职工月均安全知识学习时长增加4小时，隐患上报量提升35%，整改周期从7天压缩至3天，安全管理效率与质量实现双重跃升。
“以前觉得创新是技术人员的事儿，参与‘清水泵箱自动加水装置’研发才明白，一线职工的小改进也能解决大问题。” 在该矿月度“创新大讲堂”上，综采二队职工赵斌感慨道。
锚定“人人皆可创新、事事皆能创新”目标，该矿以“创新意识链、能力链、成果转化链”三链协同，构建全流程创新体系。通过“师徒结对+岗位练兵”模式，王忠胜技能大师工作室组建56对创新师徒，32名徒弟成长为“创新能手”，联合研发实用成果17项。
其中《黄陵煤油气共生煤层掘锚运智能监控系统研究与应用》项目达到国际领先水平，推动快速掘进效率提升20%，工作面回撤时间较行业平均缩短5天，424智能化综采工作面单日产量较传统工作面增加约4000吨，实现“创新成果”向“效益成果”的深度转化。
目前，该矿“三前”风险辨识准确率从75%提升至95%，10项“安全创新成果”纳入培训教材，智能化综采工作面连续4个月实现单面推进300米以上，“无三违班组”达12个，真正实现安全与效益双赢。
