徐晓欣 张燕敏10月14日，为强化业财融合与财务管理转型升级，引导财务人员由会计思维向经营思维转变，重视企业经营分析工作，提升经营分析能力。财务部在致远教育组织开展了经营分析专题培训,旨在塑造财务人员“用数据说话”的决策思维。
本次培训邀请中国会计学会内部控制专业委员会委员池国华教授授课，池教授以其深厚的理论功底与丰富的实战经验，为我们清晰地构建了一套完整的经营分析知识体系，从经营分析的四大逻辑、四大方法与四大思维入手，进行了层层递进、深入浅出的阐述，采用案例与理论相结合的讲述方式，通过真实场景还原，将企业面临的典型经营难题与破题思路“搬”进课堂，沉浸式的课堂讲述与现场互动，帮助大家迅速理解经营思维的具体运用，让在场的财务人员直观感受到，精准而深刻的财务分析不仅洞察企业经营的本质，更能驱动业务优化，最终为企业高质量发展注入强大数据动力。
本次培训有效构建了以战略为核心的经营分析逻辑，提升了财务团队的战略思维。通过池教授的精彩讲解，全体财务人员进一步加深了对自身角色的理解，对如何支持业务、服务战略有了更清晰的方向。财务总监郭锦华称，经营分析是企业价值创造的核心抓手，各企业财务人员要在后续工作中学以致用，主动转化学习成果，将所学的新逻辑、新方法与新思维，转化为推动集团迈向千亿目标的具体行动。
集团公司财务部、运营管理部和权属企业财务骨干人员120余人参加培训。
