矿山安全网7月10日，矿业公司上半年经济运行分析会召开，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理楚旭峰出席会议。
会上，各生产经营单位分别汇报了上半年经济运行情况及三季度工作计划和措施，魏忠勋、王亚平、楚旭峰对三季度的生产经营工作进行了安排部署。
魏忠勋要求，矿业公司要加强安全管理，筑牢安全生产防线，确保生产运营平稳有序；要优化生产组织，充分发挥设备潜能，提高产量，稳产高产；要强化工作面工序衔接，稳步提高掘进进尺；要加强原煤分拣破碎，优化洗选工艺参数，确保煤质稳定提升；要积极拓展合作渠道，扩大客户群体，稳固合作关系；要压低库存，严控材料消耗，杜绝浪费；要积极开展修旧利废，盘活闲置物资，提高工程自干能力，降低外委支出。
王亚平强调，针对上半年工作存在的问题，要逐项梳理成因，制定具体措施，补齐工作短板；要锚定全年目标，紧盯月度分解任务，力保产量稳中有升、销量持续增长；要进一步深化降本增效，严控非生产性支出，优化资源配置。
楚旭峰强调，要精准定位煤炭产品，靶向开发客户，增厚利润空间；要深化内部市场化建设，细化成本核算；要强化采购全流程管控，建立供应商动态评估机制，坚持同等质量比价格、同质同价比服务原则，严控采购成本。
集团公司相关部门负责人，物资分公司负责人，矿业公司班子成员、财务总监、部室负责人，各生产经营单位主要负责人、分管领导、相关单位负责人参加会议。
