会议指出,八月份经营情况整体呈现积极向好态势,利润、销量、精煤销售占比等多项指标均实现较好表现。但也要清醒认识到,当前经营成果与全年预算目标仍存在一定差距,煤炭价格虽有回升但仍存在下行压力,成本管控仍有挖掘空间,全面完成年度目标任务依然艰巨。毛庆福充分肯定八月份经营工作取得的成绩,并结合当前实际,从四个方面对下一步经营工作提出明确要求:一是强化目标意识,推动预算保障措施落地见效。要紧紧围绕全年1.6亿元利润目标,进一步增强完成任务的责任感和紧迫感。二是严厉打击浪费,大力推进开源节流。坚决查处各类浪费行为,特别是在生产环节要深入排查、从严考核。同时,积极鼓励开源行为,拓宽创效渠道,强化物资追溯管理,对造成浪费的单位和个人严肃追责。三是发挥财务专业管理职能,强化引路、照明、创效作用。财务部门要加强对经营数据的分析和预测,引导各单位科学组织生产、精准控制成本;要及时发现和纠正经营过程中的违规和低效行为,避免盲目作业;要积极运用手段推动创效,提升资产运营效益。四是全力盘活资产,保障现金流安全。要继续牢固树立“过紧日子”思想,加快处置僵尸资产,推动无效资产转化为有效收益。加大库存物资清理力度,推动矿区内物资统筹使用,杜绝重复采购和库存积压。