矿山安全网5月27日，我矿在调度会议室召开安全面对面谈话会议，围绕安全稳定发展，谈思路、问实情，话问题、听建议，指方向、促提升，推进高水平安全，护航高质量发展。矿长马文超、党委书记代星军现场依次与采掘区队进行面对面安全对话，并对下一步安全生产工作进行指导。副矿长李立丰出席安全对话。
马文超强调，一要坚持安全第一不动摇。要清醒认识安全工作极端重要性，深刻认知“安全是职工的自然生命、干部的政治生命、企业的经济生命”，摆正安全与生产的关系，时刻保持安全敬畏之心，坚决克服麻痹思想、盲目自信、侥幸心理、松劲心态。要牢固树立安全发展理念，始终把安全放在首要位置，将“安全第一”作为思维和行为习惯，依法依规抓安全，用心用力抓安全，求真务实抓安全，坚决做到不安全不生产、生产必须安全。
二要坚持履责尽责不懈怠。区队队长是矿井基层安全管理的“关键少数”，是“抓班子、带队伍”的“领头雁”。要清晰职责定位，摆正工作站位，拓展思维，开阔视野，既要善于谋全局、抓大事，也要抓关键、保落实。要常怀感恩之心，珍惜成长机遇，想干事、能干事，干成事、不出事。不断加强区队班组建设，统筹推进补齐短板和锻造长板，打造“铁打的营盘”，锻造钢铁一般的队伍，筑牢安全生产防线。
三要坚持作风转变不止步。行动是最有力的宣言，落实是最有效的担当，执行力是最大的能力。要大力营造“严细实”安全管理氛围，通过抓小抓早、精细考核、对标排序、奖优罚劣、狠抓典型，唤醒全员责任之心、敬畏之心。要增强执行自觉。安全工作“没有任何借口”。要始终怀着对职工、企业、组织高度负责的态度，善谋善为，善作善成，全力保障矿井安全发展。
代星军强调，一要提高思想认识。安全是前提，生产是过程，经营是目的。只有安全下的生产才是真正的效益。要坚持正确的政绩观、安全观、生产观、效益观，始终把安全当成头等大事，决定把安全挺在生产前面，从严、从细、从实抓好安全工作。
二要抓好正规循环。正规循环不仅仅是施工工艺，也是一种思维方式和工作方式。在安全生产中，要强化时间观念，抓好计划性管理。凡事超前谋划，提前考虑，留出富余地、打出提前量，抓好人财物的合理配置，保障安全工作稳定有序。
三要强化队伍管理。搭班子、建制度、带队伍是管理的“三个要素”。要聚焦要素，开拓思路，创新方式，综合利用各种方法，持续增强全员战斗力，不断提高职工工作积极性。选好人、用对人，带好队伍，为矿井高质量发展提供有力支撑。
