矿山安全网5月27日，义煤公司党委书记、董事长杨联合在早调会上强调，要清醒认识企业面临的安全生产严峻形势，深刻吸取各类事故教训，以“严细实精”的工作作风抓安全、强管理、补漏洞、破瓶颈、提效能、严落实，以昂扬的士气、奋斗的姿态、务实的行动，奋力谱写义煤公司高质量发展新篇章。
杨联合强调，要切实抓好安全生产工作。时刻保持清醒头脑、高度警惕和高度自觉，深刻吸取外部近期发生的各类事故教训，结合6月份安全生产月活动要求，不断强化安全风险管控和事故隐患排查治理，提升干部职工安全意识和安全管理水平，杜绝侥幸心理，压实安全责任，夯实安全基础，确保安全大局稳定。
要细化分解各项具体任务。5月23日，河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒一行到义煤公司调研指导安全生产、经营管理等工作。针对调研组指出的问题和安排事项，要分解任务、压实责任、建立台账，明确责任人和时间节点，全力以赴狠抓执行，确保瓶颈难题逐步破解，真正扭转企业被动局面。
要加快推进金鼎煤业复工复产。已经确定下来的事情，就要按照既定计划方案努力去实现。在确保安全的前提下，加快工程进度，确保工程质量，切勿拖延懈怠，不折不扣抓好落实，争取矿井早日完工、早日投产、早见效益。
要积极推广应用矿用TBM（硬岩掘进机）。严格按照上级要求和规定，新安煤矿要积极推广应用矿用TBM（硬岩掘进机），大幅度提高岩巷单进水平，提前形成产能，早日实现矿井达产目标。
要将上级安全督导作为提升自身安全管控水平的有利契机。针对河南能源安全督导，要举一反三、以点带面，将压力层层传递，传递到分管领导、各业务部室和基层单位。对照检查出的问题查找不足、补齐短板、堵塞漏洞，把影响安全生产的问题隐患逐个消除，进一步压紧压实各级安全管理主体责任，全面防范化解风险，确保企业安全生产形势持续稳定。
要加强机关各业务部室自身管理。坚持严管与厚爱相结合，转变工作作风，端正工作态度，努力培养认真细致的工作习惯，杜绝“不细心、不认真、不在状态”现象发生，以更加振奋的精神、更加务实的作风、更加丰硕的业绩，推动企业实现高质量发展。
义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就吸取教训抓安全、紧盯安全保接替、抓好生产保效益等重点工作进行详细安排部署。（韩新坡）
