矿山安全网5月15日，柳湾煤矿召开四月份经济运行分析会，汾西矿业财务部部长宁永志一行应邀参加。柳湾煤矿党委书记、矿长吉继瑜，党委专职副书记张方瑞，矿领导孟英强、武建国、秦虎、武刚及相关部门责任人在会务接待中心二层会议室参加会议。
会上，柳湾煤矿财务部通报了一至四月份主要经营指标完成情况，精益化管理部通报了一至四月份经济运行情况。
宁永志对柳湾煤矿经营工作给予了充分肯定，宁永志要求，柳湾煤矿要充分认识经济运行工作的重要性，把全面预算和作业成本运用到实际工作中，抓好每一次的单元管理，通过作业动因，找出短板。要紧紧围绕今年的工作目标，在制度规程、工艺流程、员工行为三大体系上发力，抓好责任制落实、抓好考核工作、抓好细节工作。要在电力、修旧利废、标准作业、回收复用上下功夫，调动起全员参与成本管控的积极性与主动性，形成全员降本增效的意识和氛围，为柳湾煤矿高质量发展贡献力量。
吉继瑜要求，各部门要深刻认识当前经济运行面临的复杂严峻形势，要进一步统一思想，铆足干劲夯实发展根基，全力抓好日常作业中的现场管理。要将各自承担的经济指标、重点项目、重点工作，进一步细化分解到责任人，抓紧每一天，干好每一月，干出成效。在日常管理中，要准确研判形势，全力补短板、强弱项、固底板、扬优势，及时研究解决经济运行中的矛盾和制约问题。各职能部门必须自觉强化责任担当，形成纵向到底、横向到边的责任链条，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，抓好经济运行各项指标，推动矿井有序发展。
秦虎主持会议，对上月度以及本年度经济运行情况进行了简要说明，并对下月度以及本年度的经营工作安排进行阐述。秦虎要求，各部门一是要提高政治站位，全力保障安全生产；二是要做好资金预算，充分发挥资金作用；三是要强化成本管控，持续推进作业成本；四是加速业财融合，推进财务共享建设；五是深挖两金压控，大力破解历史难题；六是完善内控体系，发挥审计监督效能；七是全面对标对表，细化深化经营成果；八是做好纳税筹划，积极享受税收优惠。
会上，矿领导孟英强、武建国、武刚就各自分管工作进行安排部署。生产技术部、机电区、运输区、通风区、洗煤厂对各自分管指标完成情况和下一步精益化成本管控措施等情况进行总结。
