汪大为
为进一步加强机电设备管理工作，提升现场机电管理水平。7月9日，我矿组织召开机电设备管理员会议，矿党委书记、矿长丁希阳，副矿长连涛，机电科管理人员及设备管理员参加会议。
会上，机电归口部门人员逐一发言，围绕机电设备管理工作汇报工作思路、查找存在的问题和不足以及下一步工作努力方向。
会议强调，设备管理员要明确定位，即管设备，管运营成本，管人。要加强业务学习，提升自身的业务技能，成为机电领域的行家里手和权威。要强化现场跟靠，积极做好跟现场安装、跟现场检修、跟现场操作。要加强体系建设，与区队加强沟通，强化部门沟通协调，进行协同作战。要多参加早班班前会，了解区队检修工作安排和检修人员状态。要强化考核，形成机电周报，总结机电设备管理工作亮点，表彰优秀设备管理员。要大胆管理，借势借力，敢于动真碰硬，做到抓早，抓小，抓苗头。
会后，机电科组织设备管理员进行集中学习，并对会议要求作进一步细化和部署，制定能落地、有实效的相应措施，切实提高我矿机电设备管理水平。
