四老沟矿紧紧围绕集团公司下达的各项经营计划指标,将市场和用户信息反馈作为煤质管控的“风向标”,采取针对性和预防性措施,不断提高商品煤质量,拓宽销售渠道。
进入2月份以来,由于工作面煤层地质赋存条件差,煤炭质量波动较大,部分商品煤热值不达标,市场销售受到一定影响。接到相关信息反馈,该矿第一时间与客户取得联系,在加强沟通交流的同时,认真研究制定解决方案。
鉴于综采一队8108工作面遇到断层、地包等复杂地质变化,该矿通过配拉配采的方式,将该工作面的煤炭全部入洗走铁运,使热值上升到4478大卡;同时,针对综采二队8116工作面煤质较好的情况,将煤运至煤厂,走低销汽运,顺利完成了考核任务,汽运销量达到70000吨,硫分完成0.55%,热量完成3541大卡,在完全满足客户对热值要求的同时,实现效益最大化。
在此基础上,该矿从完善管理制度、落实管理责任着手,不断健全煤质管理体系,始终坚持抓源头、保环节,精选细筛,多方协调,及时了解客户需求,搜集反馈信息,主动跟进整改,增强市场竞争力。
任慧