贺满心4月14日上午，矿党委书记褚平安深入地面煤楼、洗煤厂、运销站展开调研，全面排查近期煤质下滑问题。副矿长孔二伟及机电、运销部门相关负责人陪同调研，力求找出问题根源，制定针对性解决方案。
在调研过程中，褚平安带领相关人员深入生产一线，先后前往机电二队和洗煤厂煤楼筛选洗系统，对各个生产环节进行了细致检查。特别针对智能化选煤关键设备TDS和TGS的运行状况，与现场工作人员进行了深入交流，详细询问设备的运行参数、维护情况以及存在的问题。
随后，褚平安一行来到运销站装煤点和质检站，实地查看煤炭装载和质量检测流程，了解煤炭发运和质量把控情况。
对于调研中发现的问题，褚平安提出明确要求。一是机电战线要严格管控井下水煤上皮带，防止水煤影响煤炭质量。机电二队要严格按照运销煤质调度管理要求，充分发挥筛分系统的作用，做好分矸、分时、分运工作，确保杂物在煤楼及时清理干净不进入下一生产环节。同时，各生产环节要树立服务意识，做到上个环节服务下个环节，保障煤炭生产的连续性和稳定性。二是洗煤厂要进一步提升洗煤效率，科学合理地运用洗煤装置，根据原煤入厂量及时调整生产计划，做到“入多少洗多少”，提高精煤产出率，生产更多高附加值的效益煤、精品煤，提升企业经济效益。三是运销站要提高站位，牢固树立“煤质就是效益”理念，并将这一理念转化为实际行动。密切关注外部市场动态，加强与客户的沟通协调，从煤炭源头到销售全过程加强质量管控，通过合理调配不同煤质煤炭的入仓管理，确保煤炭质量稳定，满足市场需求。
褚平安强调，质量效益是矿井发展的核心，全矿上下要牢固树立以质提量增效的意识，各部门紧密围绕提高煤质这一目标，加强协作、共同发力，将“四个服务”理念切实转化为推动矿井高质量发展的实际举措，为我矿的长远发展奠定坚实基础。
