矿山安全网日前，新田煤矿牢固树立“质量就是企业生命、保煤质就是保生存”的理念，建立健全“源头控制、过程监督、精细管理、考核导向、结果监控”五位一体全面质量管控体系，增添措施，针对性强化煤质管理，提高煤炭“含金量”，确保提质增效创收。
该矿建立由矿长、党委书记为第一责任人的煤炭质量管理领导小组，确保煤炭产品质量合格和稳定。领导小组下设煤质管理考核办公室在调度室，分管煤质副主任兼任煤质办主任。煤质办牵头负责对煤质管理工作的指导服务与检查考核。
该矿明确了采掘区队是煤质管理的第一责任主体,各区队根据本单位工作性质建立健全由队长、书记负责的全面质量管理体系，队长任组长，技术负责人任副组长，其余副职及管理人员为小组成员，班组长兼任煤质员。各区队制定切实可行的煤质管理措施，形成全员、全过程、全方位的质量管理保证体系，通过过程监控，及时采取纠正和预防措施，确保煤炭产品质量的合格和稳定，实现效益最大化。
为落实责任，该矿明确了组长、副组长、总工程师、调度室、专业部室、选煤厂、区队等相关单位的管理职责，从原煤生产、运输管理、原煤洗选、煤场管理、商品煤销售等全链条的提质增效机制，为煤炭提质增效奠定基础。
该矿奖罚并举，煤质考核以日常煤质检查为依据，结合每月公司及矿井下达的煤质计划指标及完成情况,对相关部室及区队的煤质管理工作实行动态检查，月末汇总奖罚。
“我们将进一步强化煤质管理，提高煤炭‘含金量’，生产市场客户需要的产品，创效增收，确保完成全年各项生产经营任务。”该矿矿长张高青说。（胡明军）
