李大伟新兴矿选煤厂紧紧围绕产品质量这一企业生存发展的“生命线”，全面加强煤质管理，坚持以质量提效益、以质量赢市场。
新兴矿选煤厂把煤质管控贯穿生产的全过程，严把原料煤调入关口，储运车间与煤质调度管理车间紧密协调、加强沟通，全力保障原料煤按计划供应；加强煤质煤量验收管理，全过程监督采样、制样、化验及结算工作，严格执行以质计价与超灰扣量制度，从源头把控入洗原煤质量；在商品煤运输皮带和制样室等关键岗位安装监控设施，实现全程可视化管理，确保煤样采集规范、无遗漏；持续落实《采制化管理及奖罚制度》，严格执行国家相关标准，不断细化优化各项规章制度，使煤质管理工作有章可循、有据可依，推动煤质管理向精细化、规范化迈进；强化技术管理，着力提升调度指挥与岗位操作人员应对煤质波动、复杂煤质的能力和稳定生产指标的操作技能，全面提高“两率”；积极应用智能排矸系统，大幅降低职工劳动强度，优化岗位配置，提升矸石分选效率，使分选效率达到95%以上，降低入洗成本，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展做贡献。
