闵令文3月3日，“枣矿大讲堂”开讲，邀请国资委“央企管理提升活动”特邀专家、亿拓咨询公司董事长刘旭，作了市场化精益化“六精六提”融合管理培训。
刘旭以《精益化市场化融合管理在煤炭企业的应用》为题，从精益化市场化管理的原理、精益化市场化管理在煤炭企业的实践、精益化市场化管理变革的成功保障、案例分享等方面，系统、深入、全面地讲授了融合管理理论前沿、变革方向、精益策略，既有理论又有实践，具有很强的针对性和指导性。
枣矿集团财务总监张功厚主持讲座，要求深入学习领会市场化精益化融合管理的精髓，坚定不移把精益管理全面推进、全流程全要素导入，通过精益管理实施路径把问题找准、把思路理清、把办法找到，让精益管理成为枣矿集团朝着长远发展目标稳步迈进的“利器”。
讲座以视频形式举行。枣矿集团领导李文、刘国昌、赵庆民、王铭修、李付海，机关部门副职以上管理人员，权属单位班子成员、业务骨干等聆听了讲座。
