沈红卫2月13日，海西大地银装素裹，义海能源总经理、党委副书记、副董事长周治元冒雪到大煤沟煤矿调研，强调：大煤沟煤矿要保持“四个良好”，做到“七个提升”。
在大煤沟矿，周治元一行先后到井下环形车场、11020工作面上巷切眼、主井煤仓、露天采场、储煤场等地进行现场查看。在调度会议室，认真听取该矿行政负责人胡延伟安全生产工作汇报，详细询问了矿井开采布局、安全管理、采掘接替、原煤销售等情况，对大煤沟煤矿各项工作给予充分肯定。
周治元用“四个良好”评价了大煤沟煤矿各项工作：一是干部职工精神风貌良好。井下大坡度采用的复合支护强度高、工作量大，在艰苦条件下，大煤沟煤矿干部职工依然保持了良好的工作质量，干部职工精气神非常足。二是安全生产管理基础良好。井下巷道断面、锚网工艺都比较到位，工程质量良好，能够因地制宜、真抓实干，质量上精益求精，管理基础很扎实。三是生产布局状况良好。井工加露天的生产模式，能够弥补整个产能、规模的不足，采面储量不断加大，企业后续发展大有可为。四是矿井发展前景良好。近20年来，大煤沟煤矿广大干部职工克服高原缺氧、环境恶劣等不利因素，安全生产稳中有进、稳中向好，矿井扩边提能，采煤洗选加工、饮马峡物流项目等工作同步推进，2022年更是实现了安全生产盈利最好水平，成绩斐然。 图片
对今后工作，周治元强调了“七个提升”：一是安全管理再提升。矿井领导班子要严格按照一级质量标准化细则，坚持从严管理、自律自强；要做好临时支护管理；要提前谋划好工作面的安装、切眼扩刷；要抓好下一个工作面过断层工作。二是扩边提能再加快。要成立扩边提能专班，每周一通报，每月一专题会，确保这项工作按照我们提的暨定目标达成；要形成洗煤厂工作专班；要把以上两项工作作为大煤沟矿发展的重要元素全面落实。三是装备水平再提升。要加快推进单轨吊、运输车、冼挖机、等装备使用，降低工作强度，采掘面全面采用；要想方设法提高现代化程度，想方设法提高装备水平，想方设法降低职工劳动强度，让大煤沟矿新入职的员工，在这里长期工作能够切实感受到大煤沟的发展。四是技术创新再优化。创新才有未来，创新才能引领未来；要成立专班，对围岩注浆开展科研，总结出适用于大煤沟自身条件、适用于大柴旦矿区支护技术规范。五是职工生活再改善。矿井发展要依靠职工，不断提高职工幸福指数。要定期与德令哈、大柴旦开展联谊活动；领导要多与员工沟通交流，拉近彼此距离，紧密干群关系。职工住宿、洗浴要严格按照要求抓紧落实，迎头赶上，真正让大煤沟矿成为高原明珠。六是管理效能再提升。公司层面要对大煤沟安全生产经营工作全力支持，进一步加大授权放权；大煤沟矿要在本周五前收集整理出对矿井安全生产效能有影响的因素并报送义海。由公司统一开展专题研究，在不违反河南能源和义煤公司的原则下，做到权力能放尽放，应放尽放，盘活管理效能，更加有效促进安全生产。七是品牌文化再强化。要营造氛围，在矿区大门、矿院和机关楼醒目位置及时宣传贯彻集团公司最新文化和指示精神；要进一步挖掘梳理大煤沟矿二十年来的发展脉络，提炼大煤沟矿特色、重点的模范事迹；要深挖成绩，提升行业话语权，大煤沟矿上下分层模式值得提炼总结和宣传，防灭火技术可以在青海煤炭行业中申报奖项，提升自身行业话语权，要进一步总结、提炼、宣传、报道，让成绩发扬光大，成为我们义海的支撑、名片，全面围绕建设现代化大煤沟而持续努力！
大煤沟煤矿行政负责人胡延伟做了表态发言，表示会后将召开专题会，对七项工作进行具体分工实施，紧密围绕义海能源各项要求不折不扣抓好落实，齐心协力抓好矿井安全生产，为企业高质量发展再立新功。
当日，周治元一行还为大煤沟矿干部职工送上了牛、羊肉、水果等慰问品，感受到义海干部职工的艰苦努力和热情奉献，衷心祝福干部职工在企业党政领导下，以“三会”精神为指引，奋力实现高原创业新成绩。
