杜春芳挖金湾煤业公司始终将安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，认真贯彻落实集团公司和煤业集团关于安全生产各项决策部署，围绕行为养成、风险控制、技术保障靶向发力，切实提高全员风险防范和应对能力，确保公司安全生产基础稳固，实现高效运行。
强化教育，养成良好作业习惯
良好的作业习惯，是企业安全发展之基。鉴此，公司深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，通过组织广大干部职工观看《生命重于泰山》专题片，参与线上线下多种形式的安全知识竞答和安全知识普及活动，制作宣传海报、短视频，开设公众号专栏，举办“安康杯”竞赛等活动，切实树牢安全发展理念和安全忧患意识。此外，利用班前会、周二周五领导下基层讲安全等时间，开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等活动，及时对安全意识淡薄、情绪不稳定的“安全不放心人”进行“面对面”谈心，教育他们正视安全与生产的关系，消除重生产、轻安全的错误思想，坚决做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行，从思想深处提高警惕。
公司始终把隐患排查融入日常工作中，成立专项安全隐患排查整治领导小组，将安全隐患排查工作细化、实化，通过“地毯式”排查，扎实推进安全生产专项整治三年行动和集团公司安全生产大检查大整治大提升活动。认真做好采、掘、机、运、通、地测防治水等重点系统区域管理工作，对发现的安全隐患，建立隐患排查台账，严格按照“三定五落实”要求进行整改，并及时组织“回头看”，切实消除安全隐患，坚决遏制重特大事故发生。此外，严格监督管控“三违”行为，对各类违章指挥、违章作业等行为毫不手软，设立“三违”人员曝光台，组织“三违”案例剖析会，使其不仅丢面子，更要丢票子，做到警钟长鸣、引以为戒。组织相关人员对生产场所、生产设备、防护设施、工作环境进行安全监督检查，对不符合安全标准或主要安全设施和作业环境异常等不安全因素，及时汇报并处理，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
公司始终坚持“科技兴企”发展战略，将青年技术人员根据专业特长安排到生产一线加强技术支持，鼓励他们扎根基层攻坚克难，多出成果。聘请技术大拿、专业能手为导师，以“师徒传帮带”的方式进行现场操作实训。利用对标竞赛、技术比武等活动，提升职工理论知识和实践动手能力，依托“金湾工作室”“保平工作室”等平台，大搞项目攻关和技术创新，为矿井安全生产提供技术保障。针对破碎机液力耦合器损坏后直接影响正常生产的状况，技术人员精心研究自制了“多功能油压三爪式破碎机液力耦合器拆卸装置”，提高了拆卸安装效率，增加了原煤生产量。此外，“破碎机齿板的修复工艺”“副平峒防洪闸门设计”“主井皮带机控制分站的优化与设计”等一系列科技创新成果，大大降低了生产成本，提高了生产效率。
杜春芳
