李志平 徐新玲为提升块煤洗选量，实现效益最大化，荫营煤业公司坚持问题导向，强化内部挖潜，积极采取"四项措施"，提升块煤洗选量，力争让每一吨煤都洗选出最大经济效益。
公司加强限位运行管理，在主井煤库、圆筒仓两个超过20米的高落差转载点采取限位运行措施，在煤仓中保留一定高度的储煤，使进入煤仓的落煤高度减小，防止破碎。
采取降速增块措施，在保持原皮带运行速度的基础上，调整溜槽倾角，在溜槽内部加装缓冲挡板，通过"气垫缓冲"和钢丝绳"软着陆床"等装置，设置错落布置的平台，增加煤炭在溜槽中的运行时间，降低块煤运行下落速度，使溜槽中形成一定厚度的积煤层，让块煤在转载时落在积煤层上，降低块损。
公司对原有洗选工艺进行革新，通过更换筛板规格进行深度筛分，提高煤炭入洗量和块碳率，严格控制介质洗选比重，最大限度减少矸石带煤。扩大筛孔尺寸，将洗后破碎改为洗前破碎，降低煤炭破碎量，减少过度破碎的洗块损失。
公司加强湿煤洗选生产，采用末煤洗选的方法对"湿粘煤"进行洗选，通过超声波斜轮分选技术，保证煤炭洗选质量，有效解决了湿煤洗选的压量、分选槽涡煤、矸石带煤等问题，提升了原煤洗选效率，避免了原煤上山转场的块煤损失。
李志平 徐新玲
