李立新新年新起点，聚力再出发。站在新年发展的新起点，我矿深入贯彻落实集团公司关于安全生产的决策部署，按照“13346”安全工作思路，准确把握安全生产的新形势、新任务、新要求，以“时时放心不下”的责任感，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，从全员守安、管理强安、文化育安多维度精准发力，奋力开创矿井安全生产新局面，为全年安全生产注入强劲动能。
全员守安：筑牢安全意识的“根”与“魂”
“新的一年，我们要把‘安全是最大的效益’这句话刻进骨子里，产量可以慢一点，进度可以缓一点，唯独安全不能有半点闪失！”开年之初，我矿就将“安全理念再强化”作为“开新局”的首要任务，确保全员拧紧“安全弦”。对照近年来行业典型事故案例“反躬自省”，集运队职工们围绕“如果我是事故当事人，当时该如何规避”展开讨论；运输工区通过“案例警示+岗位对照”，让“安全红线碰不得、违规操作干不得”的意识入脑入心。各工区创新“案例警示+互动问答”模式，用身边事教育身边人，让“安全是最大效益、违章是最大隐患”的理念从“纸面”落到“心中”，让“安全第一”的理念深植于心、外化于行，融入日常、嵌入岗位。
管理强安：织密安全生产的“网”与“格”
我矿以安全生产百日攻坚行动为抓手，建立动态更新的隐患清单与责任整改体系，推行“专项检查+日常监察+安全专盯”立体化监管机制，实现隐患排查整改、销号全闭环管理。聚焦现场作业标准化，从严规范起吊作业、井下运输、采掘支护等关键环节操作流程，做到“有章必循、违章必究”。安全监察部强化牌板管理，确保作业现场风险告知牌、安全警示牌、操作规程牌清晰醒目、内容准确，让职工随时能看、随时能学、随时能守。针对三类人、三大员等关键岗位，建立健全“培训+考核+激励”的闭环管理机制，组织岗位技能培训和安全法规学习，提升安监员的现场监管能力和三类人员的风险辨识能力；完善考核评价体系，将日常监管成效、隐患整改质量与绩效挂钩，对履职尽责、成效显著的人员予以表彰奖励，对敷衍塞责、失职渎职的行为严肃追责问责。同时，加强对一线作业人员的岗前培训，让每一项工作都有标准，每一个环节都有监督，让每一名职工都成为安全生产的“守护者”。
文化育安：凝聚本质安全的“力”与“心”
安全文化的浸润，是我矿的一大特色，打造“安全文化长廊”“安全体验馆”等宣传阵地，通过案例警示、互动体验等方式，让职工在潜移默化中增强安全意识。以岗位标准化操作为抓手，将安全文化融入起吊作业、设备检修、巷道支护等每一个生产环节。我矿构建“矿—区队—班组”三级安全文化建设体系，将安全文化建设成效纳入区队、班组考核指标，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的浓厚氛围，凝聚起全员抓安全、保安全的强大合力。各工区充分发挥“亲情”的感染力，利用井下文化长廊开展“安全家书”“全家福”上墙等活动，用亲人的嘱托和牵挂温暖职工心灵，构筑起安全生产的“第二道防线”。各工区大力培育“岗位能手”，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，让职工在参与安全管理的过程中，增强主人翁意识和获得感，实现从“独奏”到“合唱”的转变，共筑安全防线。
千帆竞发启新程，奋楫笃行谋新篇。新征程的号角已经吹响，我矿正以“开新局”的锐气夯实安全基础；以“创新”的劲头、“实干”的作风，实现安全发展；以每一项举措都凝聚着“安全第一”的执着，每一分努力都指向“平安发展”的目标，守护职工的生命健康；以坚如磐石的决心抓安全，以精准务实的举措促生产，在这片充满希望的煤海大地上，交出一份安全生产与高质量发展的优异答卷！
