赵雨婷为深入贯彻集团公司建设项目合同专项检查通报精神，切实规范合同管理全流程，有效防范化解合同履约各类风险，1月20日，我矿组织各相关科室主要业务人员，开展合同管理专项学习活动，以学促干，筑牢合同管理防线。
参会人员围绕集团通报反馈问题及我矿合同管理实际，立足岗位职责，开展对照反思、靶向查摆。从采购评审环节的合规性、关键岗位人员资质的核查严谨性，到合同签订的规范性、价款支付的流程性等全链条环节，逐项梳理工作短板，深刻认识到合同管理中“小疏漏”潜藏的“大隐患”，精准定位自身工作中的薄弱点、风险点，为后续专项自查自纠、整改提升工作明确方向。
本次学习以“学用结合、务求实效”为原则，明确学习的最终目的是推动工作落实，整改的核心关键是确保问题见效，有针对性提出四大专项发力点，推动合同管理规范化提升：一是严格规范招采程序，确保招投标文件、技术协议与合同条款内容高度统一、无缝衔接；二是严守合同签约时限，优化内部审批流程，加快合同流转与签约进度，杜绝逾期签约风险；三是规范合同文本使用，优先采用集团制式合同文本，结合业务实际细化工程变更等关键条款，避免模糊表述；四是强化履约全过程监督，聚焦履约保证金缴纳、相关保险购买等关键环节。
下一步，我矿将以此次合同管理专项学习活动为契机，坚持严字当头、实字托底，以过硬态度、务实举措抓好问题整改闭环与日常合同管控工作，不断提升合同管理规范化、精细化水平，凝聚起全员重视合同管理、严格落实管理要求的思想共识与行动合力。
文/图丨赵雨婷（企业管理科）
