梁奉园我矿按照2024年工作部署，聚焦全年奋斗目标，紧盯掘进提效这一关键，以打造优质高效的掘进队伍为目标，结合井下掘进现场实际，在全矿范围内优化布局，科学有序组织生产，全力打响掘进提升攻坚战。
制度明确 调动工作热情
我矿先后制订《正规循环作业管理体系》、《“一次成巷”提升实施考核方案》、《开展“掘进提效拉力赛”活动》等一系列激励措施，在矿举办的各类比赛中，对于操作技能获得前三名的专业人才给予班组长待遇，同时，对于掘进提效有积极作用的小改小革给予物质奖励，在一季度掘进提效改革创新方面共奖励10000元，职工改革创新的热情空前高涨，其中部分改革创新已在全矿推广使用。
据了解，我矿职工优化机载临时支护装置，在机载临时支护伸缩端分别安设可折叠式加长节，配合卡扣、销轴固定在机载临时支护框架上，实现可折叠功能，使机载临时支护的有效支护宽度在原有基础上增加1米，支护面积增大近30%，该创新不仅能够根据需求调整展开面积，有效地给顶板施加支撑力，使顶板处于安全支护状态，而且可随掘进机一起推进，缩短了临时支护时间，提高临时支护效率，降低迎头作业风险。
我矿坚持在思想上破冰、在行动中突围，结合当前的形势和主要任务，从“四大板块”“六个支撑”“十一项管控措施”狠抓正规循环作业，2023年及2024年第一季度，在安全生产的前提下，圆满完成了全年的产量、进尺以及效益等各项任务目标。采煤正规循环作业率94.6%，掘进正规循环作业率95.3%，2303工作面轨道顺槽一季度计划完成率达到113.43%。
“自从正规循环作业有序开展以来，班组内每位职工都按照要求找准自己的位置，明白自己应该干什么，应该怎么干，不仅工作进展安全有序，工作效率也大大提高，有目标就有动力，大家的干劲更足了。”开拓工区2303工作面轨道顺槽跟班区长张振韬说。
活动竞赛 培养骨干力量
为打造优质高效的掘进队伍，该矿通过举办掘锚一体机钻机支护工技术比武，重点考察参赛选手的动手操作能力和安全操作技能，选拔出3名专业技术人才，通过“师带徒”方式，培养骨干力量，助力掘进提效；举办掘进机司机技能比武比赛，以理论考试和实操考试进行综合评比，从21名掘进机司机选拔出专业能手，打破以往的模拟操作，通过现场实际截割，切实提升掘进机司机的操作水平，为矿井安全生产夯实了基础；同时，采用全覆盖竞赛模式，以一月一考核、一季一评比的方式，全面考察区队各班组和各掘进工作面任务完成情况，选拔打造业务精干的职工队伍。
“我们每月对同一掘进工作面各班组掘进任务完成率进行评比，对月度完成率、季度完成率最高的班组，对综合得分排前两名的掘进工作面管理人员及施工人员，对季度得分最高的掘进工作面所属区队分别进行奖励，更好地调动了职工比学赶超的劲头。”生产科负责人刘尊刚介绍说，我矿以“薪酬激励”为抓手，发挥工资杠杆的激励作用，激发职工的工作积极性、主动性和创造性，进一步提高掘进水平。
工作帮扶 强化生产考核
我矿每日召开生产协调会，及时通报各掘进头面每日进尺完成情况及次日进尺计划，每7天定班生产任务，形成“每班考核，每天通报”的工作机制，对连续3天完不成生产任务或地质条件发生变化的由掘进矿长牵头，由包保人员进行跟班盯靠，从技术、管理、装备、人员等方面分析制约掘进效率的原因，从而解决相关问题，以强有力的手段确保掘进工作正常、顺利、高效。
各掘进区队每名副区级以上管理人员指定一名工作不足2年的“新”工人进行一对一培训、师带徒帮扶，通过“传帮带”的正面导向作用，不断增强新职工的安全意识和责任意识，提高安全生产质效，切实“传”出经验、“帮”出成长、“带”出水平。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。义桥煤矿将步步推进，稳扎稳打，总结经验，抓好过程管控，全局发动、全域推进，以坚定的信心打赢精益掘进、高效掘进攻坚战！
