郭小娟新元肇启，万象更新。当时光的年轮翻开崭新的篇章，奋进的足音已在我矿的每一寸土地上踏出铿锵的节奏。这里，“起步即冲刺、开局就争先”不只是一句口号，更是全员上下澎湃涌动的强劲脉动。从深邃的井巷到忙碌的车间，从精准的调度到火热的检修现场，一幅幅实干为笔、奋斗为墨的生动画卷，正将高质量发展的宏伟蓝图加速变为触手可及的现实。
安全是发展的生命线，更是不可逾越的红线。我矿将“安全第一”的理念深植于骨髓，以“时时放心不下”的责任感，织密、织牢矿井安全生产的每一寸“防护网”。
精准治灾，下好先手棋。聚焦3313工作面防灭火、2305及3311工作面冲击地压防治等重大灾害，坚持“以阻防治”、超前研判，实施“一面一策”的精准治理与全过程管控。围绕“守卫安全”核心，构建防冲专业系统的管理框架，制定《防冲专业“一根除五提升”量化评比考核办法》，印发《“月度靶向提升”专项活动实施意见》，建立完善全年月度专项检查计划及各类问题隐患清单，实现隐患排查整治的精准闭环管理，同时开展全覆盖风险排查，为安全生产提供了清晰的“路线图”和“预警铃”。
严抓严管，绷紧高压线。“视频查违章”成为常态监管的“鹰眼”，“反三违”专项行动保持高压态势，秉承“初始即严、一严到底”的原则，对动态操作、零星工程等重点环节实施从严管控，让安全规章成为不可触碰的带电“高压线”。为确保各生产系统稳定可靠，矿井开展了“起底式”的设备排查。仅用两天时间，高效完成了副井四角罐道更换、总回皮带更换等19项关键检修任务，并顺利完成了矿井反风演习与风硐清理工作，为后续安全高效生产奠定坚实的设备与环境基础。
体系协同，构建新格局。通过压实“矿长主管、分管主建、科区主战”的“三类人”责任，深化“五项重点工作”与“六抓36项”举措，制定《18项现场安全管理重点》，建立起一套协同高效、全员参与、覆盖全过程的安全管理新格局，推动安全管理从“主动预防”向“本质安全”转变。
面对市场环境的挑战，我矿坚持向管理要效益、向技改要潜力，全面打响降本增效攻坚战。
全员创效，汇聚金点子。早在去年12月底，一场围绕降本增效、精益运营的“头脑风暴”创新创效研讨会便已点燃智慧火花。矿领导、各单位负责人与职工代表齐聚一堂，畅所欲言。经初步评估，这些来自基层的“金点子”预计将为2026年带来约2700万元的创效潜力，真正形成了“人人思考创效、人人参与创效”的生动局面。
精打细算，捂紧钱袋子。坚持“一切成本皆可控”的精益化管理理念，严控非生产性支出，强化节能降耗考核。围绕全年任务目标，配套编制了“挂图作战、重点工作、亮点创建、降本增效”四张清单，将任务层层分解、责任落实到人，确保经营目标落地生根。
技术降本，拓展新路径。成立井下维修站，推行“小修不离面、中修不升井”，极大提高了维修效率。机电维修厂的职工们化身“设备医生”，刻苦钻研，成功突破了液压支架、采煤机等大型核心设备的自主维修技术壁垒，将以往支付给外部的“维修费”转化为内部创造的“技术收益”。
创新是引领发展的第一动力。我矿大力鼓励基层首创精神，支持一线“大胆闯、勇敢试”，用技术创新的“金钥匙”，全力破解制约生产的“老大难”问题。
变废为宝，巧做水文章。针对矿井水排放与生产用水需求的矛盾，创新实施中水复用系统“井下回用+地面复用”一体化改造。这一举措不仅大幅减少了新水取用量和费用，更因复用矿井水而享受到水资源税减免政策，实现减免税额22万元，生动诠释了“节水即增效、环保即效益”的绿色发展理念。
掘进提效，保障稳接续。将掘进工作置于核心地位，签订《2026年度掘进工作目标责任状》，强化掘进提效举措，全力保障6306、3311关键工作面接续，为矿井可持续发展积蓄后劲。
战鼓催征急，扬帆正当时。我矿以“起步即冲刺”的昂扬斗志，“开局就争先”的拼搏精神，锚定安全基石、聚焦效益本源、激发创新灵魂，为推动企业高质量发展奋力谱写更加辉煌灿烂的新篇章！
