郝丽丽 胡佳敏 岳鹏 乔卫强使命催人奋进，实干方显担当。3月12日上午，常村煤矿召开第二届一次职工代表大会。来自全矿各条战线的职工代表汇聚一堂，共赴“春天的盛会”，共话常村发展大计，共绘矿井美好蓝图。
会上，矿长丁永红作工作报告；党委书记韩军强讲话；党委副书记、工会主席杨艳军主持会议。会议审议通过了《2023年度“三公经费”报告》《安全生产奖惩规定》《全面预算管理办法》《2024年精益薪酬实施方案》和其他各项报告，体现了全体职工的共同意愿，凝聚着全体代表的集体智慧。
矿领导以及338名正式代表和特邀代表参加会议。集团工会事务中心副主任孔超受邀出席会议，并对大会的胜利召开表示热烈祝贺。
上午十一点，大会正式开幕，奏唱《潞安化工之歌》。
会上，矿长丁永红向大会作了题为《夯基础 算大账 提效率 增效益 全面加快建设高质量发展的新时代标杆引领型矿井》的工作报告。报告指出，一年来，常村煤矿在集团党政的坚强领导下，坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，全体干部职工踔厉奋发、苦练内功，对标挖潜、主动突破，全年矿井生产煤炭 831 万吨，掘进进尺 24758 米，营业收入51.42 亿元，实现利润 13.30 亿元，在建设高质量发展的一流能化企业集团进程中做出了常村贡献，展示了常村担当。在八个方面实现了稳步提升，交出了一份高质量发展的新答卷。
报告客观分析研判了当前国际、国内、集团的整体形势，指出2024年常村煤矿所面临的挑战前所未有，压力主要来自生产、安全、经营三个方面。在面临挑战的同时，常村煤矿也拥有自身的比较优势，要直面挑战，忠诚担当，牢固树立“一盘棋”的思想，全面加强“勇担当”的意识，培养锻炼“干成事”的能力，切实把工作抓在手上，落在实处。
报告指出，2024 年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是集团大力推进“强煤优化育新”总体布局，建设高质量发展的一流能化企业集团的深化之年，是矿井推动高质量发展的关键年。重点要抓好八个方面的工作：一是提高掘进、回采效率，提升工作效能，提振高质量发展质效；二是强化经营、优化成本，提升企业核心竞争力；三是深入算账、对标挖潜，深化“三体系一评估、两循环”运行，强力推进业财一体化融合，探索实践数字化运行管控，加快培育新质生产力；四是转变方式、内涵发力，科学排定衔接、确保有序生产，充分利用资源，实施绿色开采，推动能耗双控，推进绿色可持续发展；五是创新驱动、创新赋能，不断创新思维，聚焦难题突破，盘活培训资源，为高质量发展提供保障；六是智能建设、数智矿山，提升高质量发展品质；七是防范风险、治理隐患，进一步夯实高质量发展根基；八是快乐工作、幸福生活，共享高质量发展成果。
一是深刻领会职代会的丰富内涵。学习贯彻职代会精神，不能仅仅停留在报告的表面文字上，要结合“高质量发展”主题、过去几年的报告、蕴含的理论逻辑，深刻领会职代会报告的丰富内涵。从任务目标维度看，精准理解“全面建设新时代标杆引领型矿井”战略目标是“高质量发展”主题的具体实践；从历史传承维度看，深刻领会“全面建设新时代标杆引领型矿井”战略目标的内涵；从现实指导维度看，准确把握职代会蕴含的理论逻辑是解决问题、指导工作的重要遵循。
二是深刻把握职代会精神是应对当前外部复杂煤炭形势和内部困难的根本遵循。要将落实职代会精神与应对复杂煤炭形势协同推进；要将落实职代会精神与锻造矿井创新能力协同推进；要将落实职代会精神与释放基层活力协同推进。
三是以务实扎实的工作作风推动职代会各项工作落实落地。如何交出一份让全矿职工家属满意、经得起历史检验的优异答卷，需要干部队伍率先垂范，对标集团王书记提出的“肩上有责、心中有数、眼里有光、手中有策、脚下有风”要求，不断锤炼作风、强化工作执行力。要以胸怀全局、主动破冰的格局境界提振作风，践行正确价值理念；以实事求是、久久为功的敬业精神提振作风，锤炼务实工作作风；以躬身为民、甘于付出的奉献精神提振作风，筑牢鲜明干事导向。
会议宣布了民主测评矿领导干部结果，签订了《常村煤矿工资协议》《2024年度生产经营业绩责任书》等。
圆满完成各项议程后，大会在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。
