胡佳敏为深入贯彻国家及行业有关安全生产的系列决策部署，牢固树立安全发展理念，切实提升全员安全风险辨识与应急处置能力，常村煤矿开展“班中安全险情预警通报”活动，通过建立规范化、制度化的险情上报与防控机制，前移安全关口，消除事故隐患，为矿井持续稳定生产和高质量发展筑牢坚实的安全防线。
“班中安全险情预警通报”活动首先对“安全险情”作出了清晰界定，特指作业人员在入井途经路线及生产作业过程中，亲身遭遇或目睹的、已经发生或正在发生的、需立即采取紧急措施以防止事态扩大的各类危险状况。这一界定旨在鼓励职工关注并上报未造成实际伤害但具有潜在风险的事件，从而实现从“管控事故”向“预防险情”的深度转变。
为确保活动高效推进，责任落实到位，该矿专门成立了由分管矿领导担任组长的专项活动领导组，进行全面统筹协调，构建了职责明确、运行顺畅的闭环管理体系。各基层队组负责发动并组织当班职工如实上报险情，随后围绕上报内容开展班后专题分析会，深入剖析险情发生的直接原因与深层次管理原因，形成书面分析材料按规定上报。相关业务科室则需主动介入，针对险情暴露出的设备设施、工艺流程、规章标准或现场环境等方面的风险漏洞，迅速研究制定或修订针对性的技术防控措施、安全管理规定及标准作业流程，并跟踪督导现场落实。安监处作为中枢协调单位，负责全程监督、流程把关与效果评估，营造正向激励氛围，并牵头对系统性风险制定综合防控方案，督促同类队组举一反三，落实预防措施，形成了从“个人上报、队组分析、科室定措、现场整改、持续督导”的完整管理闭环。
在险情处置响应方面，活动建立了科学的分级机制。对于当班已完成有效控制的险情，要求作业人员升井后必须第一时间向值班队干或安监处汇报，通过后续的深度复盘与集中研讨，进一步优化管控方案，力求从源头上杜绝同类险情复发。对于作业现场超出个人或当班队伍处置能力范围的紧急险情，则启动快速上报程序：立即报告跟班队干，若仍无法有效控制，须迅速上报至队部值班室及相关业务科室，必要时直报生产调度指挥中心，确保信息畅通、响应迅速、指挥精准、处置高效。
同时，各队组严格执行班后安全分析会制度，由跟班队干组织，对当班出现的所有险情进行复盘，并做好详细记录。每周五各队组需将一周险情分析汇总材料统一上报。在此基础上，充分利用每周二、周五的定期安全学习会时间，分班组、分工种组织开展专题讨论会，要求险情当事人必须到场陈述事件经过，进行集体“会诊”。若涉及需多科室协同制定措施，则协调召开专题会议，形成的《安全险情会议落实表》将明确责任人与时限，确保措施落地。
据了解，本次活动采取“先行试点、稳步推广”的策略，自2025年11月10日起至12月31日，在综采一队、综掘二（2）队、运搬二队及安全监察大队率先开展试点工作。计划于2026年1月1日起，在全面总结评估试点经验的基础上，将此项活动推广至全矿所有一、二线生产及辅助队组，全面营造“人人都是安全员”的安全理念氛围。
“班中安全险情预警通报”活动的深入开展，是矿井强化现场安全管理、推动安全生产治理模式向事前预防转型的重要举措。通过激发全员参与风险防控的主动性，构建动态完善的隐患排查治理机制，必将有力提升矿井本质安全水平，为实现“零事故”安全生产目标、保障职工生命健康、促进矿井长治久安奠定更为坚实的基础。
（文/图 胡佳敏）
