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压实责任强落实
该矿全体干部职工自上而下签订合规承诺书，责任落实到人，切实建立合规经营防控责任制，有效发挥管理人员在合规建设中的示范带头作用，分管领导定期向相关业务人员讲“合规课”，并通过各类培训不断提高风险意识和责任意识。每月召开经营风险与内控会议，总结当月风险及内控落实情况，分析下月可能暴露各类风险点，做到监督监控，及时化解。
学漏补缺强意识
该矿强化合规及内控教育，将中煤集团《诚信合规手册》、建设集团《全面风险管理和内控手册》及矿《合规管理办法》等纳入培训范畴，各单位将其作为班前会和早会学习宣贯重要内容，并以实际相结合，通过以案说法、以案明纪、以案为鉴，深入学习各类风险案件，警示全员。大力弘扬“合规是保饭碗，违规是砸饭碗”思想，全矿干部职工做到合规操作立身立行，牢固树立合规理念，同时鼓励干部职工开展自查互查，及时发现错误观念的苗头，把违规行为遏制在萌芽阶段。
提质增效强收益
该矿坚持提高合规工作渗透率，在降本节支上深度挖潜。以矿年度开源节流、降本增效具体措施及目标为“抓手”，强内功、扩外力，多措并举加强增收节支。在开源增收方面，通过开展工程煤分装分运、提升籽煤分筛率、深挖尾煤附加值、推行中厚煤层沿空留巷技术节约巷道、采取控制采高和防碰撞措施提高出块率等实现增收;在降本节支方面，通过强化采购管控、材料考核、废旧利用，优化洗煤工艺、加强污水处理补给井下和洗煤厂用水，科技研发、专用设备投资额抵免等优惠政策，实现降本节支。通过各类举措为企业创造出可观的经济效益。
