赵丽 靳涛“如何进行成本管控？主要措施有哪些？”“如何让价值创造进行体现？”“如何调动员工创新创效的热情”……12月27日，晋能控股煤业集团一行在集团企管处陪同下到古城煤矿对标交流调研，我矿经营副矿长元建兴及相关部门负责人陪同。
我矿对晋能控股煤业集团客人的到来表示热烈欢迎，对晋能控股煤业集团践行“走出去”对标学习的工作态度和立说立行的执行力表示赞赏。在随后召开的对接交流会上，我矿相关负责人分别从价值创造一体化融合体系建设、精益数智平台运行、成本管控、全面预算实施、薪酬分配等方面详细介绍了古城煤矿近年来的亮点工作和经验做法。
晋能控股集团一行认为古城煤矿大胆创新实践，在价值创造体系建设、成本管控等方面，非常值得晋能控股煤业集团学习借鉴，希望通过此次深入交流、把古城煤矿先进管理经验应用到安全生产中，进一步促进企业高质量发展。同时，希望双方能够更深入开展对标交流学习，认真借鉴、积极推广先进管理理念和管理模式，不断促进双方安全生产、经营管理等工作迈上新台阶。
对接会后，双方按照业务类别，分别对全面预算、绩效考核、薪酬分配、成本管控进行了对口业务学习交流。在交流中，双方结合实际工作，从各自的业务出发，针对重点、难点、亮点问题进行经验交流，毫无保留、坦诚相待，交流问题和不足，梳理各自管理上、技术应用上的短板弱项，对比、探讨工作经验和具体做法。
经过对标调研交流学习，大家纷纷表示，此次对标学习，双方既交流了想法、开拓了思路，又汲取了对方在思想观念、模式创新、企业管理、体制机制等方面的好经验、好做法。希望以此次对标交流为契机，双方进一步加强联系、相互学习，达到共同提高、共同发展的目的，为开创发展新局面再添新动力、再做新贡献。
