郑文婷 近日，金桥煤矿召开9月份经济活动分析会。党委书记、矿长戈海宾出席会议并讲话，矿领导班子成员、副科级以上管理人员出席会议。
会议首先听取了各部门9月份生产经营工作、开源节流、降本增效工作开展成果及下一步工作措施等重点工作；充分肯定该矿三季度工作，对延续前三季度向好态势，确保圆满完成全年任务目标提出要求。
戈海宾要求：一是要坚定信心、步调一致、攻坚克难、超前谋划应对措施，做到未雨绸缪，各部门要超前思考、认真谋划四季度的工作，围绕重点工作，坚持问题导向和结果导向，统筹兼顾、系统谋划、整体推进，推动各项工作落地见效，奋力冲刺完成全年任务；二是要充分发挥创效点作用，煤质创效，压实各生产单位煤质管控责任，管控各个生产环节，抓煤质提效益。洗煤厂逐步实现均匀掺配，集思广益实现效益最大化；机修厂要减少外修扩大自修范围，加快推动自修进度；三是要向技术节约要效益，优化工程、优化系统、优化生产组织，合理谋划安全生产任务，在经济、安全、技术等方面选择最优方案，克服地质构造影响，深挖内潜，提升矿井安全保障能力；四是要大力提升节约意识，紧盯生产成本管控，按照关于加强管理相关意见和规定要求，抓好推进落实，确保见到实效。牢固树立“过紧日子”思想，确保我矿生产经营秩序正常；五是要强化三员管理，向基层管理效益。实现工作效率提高、设备完好率提升、生产成本减少、用工人数减少目标；六是要强化研发费用的归集，研发费用能归尽归，打开思路多研究政策，确保完成研发费用归集。
