朱晓东潞新洗选分公司面向不同行业对煤质的需求，紧抓煤炭市场上行的有利时机，全面加强洗选运销管理，努力实现产销两旺。
在洗选加工上，加大输煤过程管控力度，严格按照用煤标准，努力在量上供足、质上保证。在风险管控上，高度重视安全管理，强化关键作业点现场安全管理，责任到人，加大安全监管及隐患排查治理力度。加强设备日常维护保养，保证各类保护齐全有效，提高设备运行效率。在煤质管理上，严格脱水、末煤入洗、煤泥综合利用各节点流程管控，努力提高精煤产出率。持续开展管理水平提升工作，努力在自动化、智能化发展上做文章，提升科技含量。在调度管理上，加快推进调度信息化建设，强化与生产矿井调度对接，做好调配，集中入洗，降低损耗。在廉洁风险管控上，充分认识销售、运输方面存在的廉洁风险，完善监控系统，强化跟踪监督，发现问题果断及时处置。精准掌控用煤需求，合理安排销售计划。在计量管理上，对各度量衡统一检验标准，统一时间检验，确保计量精准可靠。 朱晓东
