李贺坪上煤业公司针对当前矿井复杂的地质条件和市场价格走向，始终把握质量取胜的主基调，严格落实煤质管控措施，千方百计堵住源头、流程、环节的“出血点”，确保煤质动态达标，实现效益最大化。
针对2307（下）综采工作面煤质不稳定因素，公司从生产源头入手，及时调整生产工艺，牢牢抓住现场管理、责任落实、环节管控三个关键点，守好煤质管理“生命线”。生产过程中，合理控制顶煤、采高，最大限度减少割矸量，进一步降低原煤灰分，保证原煤质量。
在日常管理中，公司综采队坚持从源头抓煤质，加强工作面的用水、排水管理，做到机停水停。对巷道掘进生产的矸石以及起底、扩帮、挑顶产生的劣质煤进行严格分运管控，避免污染影响整体煤质。
以现场煤质管控为重点，根据各工作头面的实际情况，逐月下达各单位煤质计划，从生产设计、采掘过程、运输环节、技术检测等方面入手，抓好落实。此外，公司进一步完善煤质管理考核奖罚机制，细化责任分工，强化全过程质量管控，对煤炭灰分、水分、块煤率、杂物处理等提出具体要求。同时，安排专人不定时对井下各采掘工作面实行巡查监督管理，针对发现的煤质问题，管理人员及时联系或问责相关采掘区队，确保煤质问题及时解决。
李贺
