高月任“25高压管子70米谁要？”
“25高压管子，机电综合工区领用挖水仓。”
“18和20的锚杆盘，需要的单位请领用。”
“综掘一区领用，孙峰马上过去办理领用手续......”
在新安煤业再生资源站的微信群里，这样激烈争抢的“淘宝”活动每天都会重复上演。“只要是可回收复用的废旧物资，我们就会拍成照片，发到微信群，几乎每次都是秒抢。”该公司再生资源站站长薛峰说，自2022年11月成立再生资源站以来，他们已经累计回收复用物资价值达510余万元。
“‘废旧物资是放错地方的资源’。”薛峰说，新三年、旧三年，缝缝补补又三年，在单位就和居家过日子一样，一钉一铆都不能浪费，向废旧物资要效益，变废为宝，是他们再生资源站的主要职任。
为了充分挖掘废旧物资价值，最大限度减少新材料投入，新安煤业出台了《再生资源管理办法》等一系列管理制度，建立了再生资源站，设立了废旧物资管理台账，细化了回收、鉴定、修复、验收、评估、建档、入库、使用、考核等流程，引导全员“干着算、算着干”，有力降低了矿井生产成本。
“省下的就是赚来的。”在新安煤业，在保障安全的前提下，使用废旧物资已经成为各单位的“首选项”，厉行节约变成了全体干部职工的自觉行动。“小到螺丝螺母，大到设备配件，只要是能用的废旧材料，我们都要回收上来、利用起来，这样不仅为企业节省了费用，而且职工也能得到实惠。”该公司综掘一区党支部书记于伟说。
为系统推进回收利用工作，该公司还整合矿井10余处零星加工制作岗点，成立了加工修复中心，对基层区队回收上来的废旧材料、配件，进行加工修复，经鉴定验收合格后，移交仓库入库。他们坚持“有旧不购新、用旧不发新”原则，调整采购计划，优先发放回收修复材料，并按原价30%核算成本，鼓励基层单位加大回收和复用力度。
“一点一滴看似少，但积露为波、集腋成裘，全体干部职工一天一月一年的长期坚持，必然会汇聚成降本增效的洪流。特别是，我们新安煤业正处在转型突破的关键时期、攻坚阶段，一分一厘都异常珍贵。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎表示，他们将坚持深化“两化融合”，通过市场化、精益化手段，提升内部管理水平和创效能力，确保完成年度各项任务目标。
