孙晋亮
4月3日下午，集团公司在总部机关召开重点项目调度会议，会议采取视频形式召开，我矿在办公楼一楼会议室设立分会场，矿领导杨耀文、王长春、桑多春、毛传森，相关专业副总及相关单位负责人参加视频会议。
集团公司党委书记、董事长、总经理杨林在会上指出，3月份重点项目总体完成较好，均按照时间节点、目标计划扎实推进，希望4月份乃至二季度继续保持强劲势头，安全、高效推进重点项目建设工作。
杨林强调，重点工程项目建设的进度、完成的效果，将对集团公司的发展产生直接影响。我们要认真总结一季度重点工程项目建设经验与不足，为今后重点工程项目建设工作的开展打牢坚实基础。要紧紧抓住当前窗口期，抢抓机遇，紧盯重点工程项目建设的重要节点，严起来、紧起来、动起来，压茬推进。煤炭板块要在安全的前提下，多出煤、出好煤。省外煤矿要迎难而上，采取灵活多样的措施，着力做好产能核增、资源扩展等工作，为推动企业可持续发展增强后劲。要牢固树立“大经营”理念，在推进重点工程项目建设的过程中，算好“成本账”，紧盯市场变化，精打细算，不断提升企业效益。要加强“三基”建设，提升现场管理水平，提高执行力，夯实安全生产根基。同时要以作风建设为抓手，上下联动，学会十指“弹钢琴”，在不折不扣完成上级交办的各项任务外，统筹抓好省委巡视整改等重点工作，助推集团公司高质量发展。
