崔诚煤业集团寺河矿统筹抓好安全生产各项工作，细化分解任务指标，精准研究生产组织中可预见因素，制定针对性措施。1-6月份，完成原煤产量690.2万吨，外运商品煤639.5万吨，掘进进尺26057米，其他生产指标均完成序时计划，圆满实现时间任务“双过半”。
科技先行，助力高效采掘
该矿强化综采工作面技术资料分析管理，定期召开综采例会，对各综采工作面基础地质资料进行总结分析预报，使相关队组能够清楚了解工作面前方煤厚、坡度、钻孔、高冒区等情况，对于断层等构造制订推进方案，并附图进行详细讲解，确保技术方案落到现场、安全生产稳步推进。在东井5306工作面开展沿空留巷工作，提高煤炭资源开采率。针对沿空留巷作业中出现的各类问题，通过及时修正支护参数、规范单体柱支护、施工补强锚索等措施，提高工程质量。完善柔模墙留巷工艺，将柔模墙支挂时间稳定控制到4.5小时左右、浇筑时间3小时左右，满足工作面快速推进要求。截至目前，留巷516米，沿空留巷工艺取得阶段性成功。
该矿不断优化抽采工艺，利用底抽巷不停掘拓战场、穿层钻孔掩护盘区大巷、顺槽巷道区域递进式预抽、采面闭墙埋管、高位钻孔辅助等抽采模式，提高抽采效率。积极采取钻场喷浆、封孔注浆、大直径钻孔等措施，逐步实现定向和普钻“有孔必有轨迹”。推广长距离密闭取芯工艺，加大横川间距，减少钻场无效进尺。充分利用物探、钻探等手段，结合井下定向钻机精准探测优势进行综合分析，并通过每周瓦斯地质例会，及时下发地质预报，指导相关设计部门优化设计。聚焦万米标杆掘进队组创建目标，合理布置双巷连采、综掘、掘锚三种工艺，围绕割煤、支护、预测三大环节开展工序研究，完成了锚杆螺栓限位器、锚固剂连接套、新型包迎头加预测钻机等一大批技术改造项目，增强了企业发展动能，为矿井安全生产提供坚实保障。
持续发力，冲刺“满堂红”
该矿聚焦全年“满堂红”任务目标，持续对标一流，选定4支队组顶板负责人到优秀兄弟矿井学习先进的顶板管理经验，结合本单位实际，建立健全顶板管理制度，加强顶板安全管控。选定8个掘进队组作为试点，开展矿压顶板类观测牌板亮化工作，并将其推广至所有在掘巷道，不断提升矿井安全标准化水平。加强设备运维管理，提高设备标准化、规范化管控水平，持续降低机电设备故障率。组织开展安全隐患排查、安全包保检查、班前会检查、走动式巡查、安全生产大排查大整治等工作，不断强化采掘头面顶板管理，超前防范顶板事故，加强采掘工作面工程质量管理，确保现场工程质量动态达标，促进企业安全生产。
崔诚
