赵雅雯力泰公司按照“装备产业要坚持拓修理、强服务，强化品牌质量建设”要求，立足液压支架修理主业，牢牢牵住产品质量这个“牛鼻子”，严抓生产环节质量管控，为用户提供优质的服务，促进经济效益增长。
把强意识、抓源头作为质量兴企的重中之重，自上而下坚持“用户需求就是我们的追求，用户满意就是我们的目标”，从思想教育入手，开展多种形式的“质量兴企”教育，正确引导大家处理好质量与数量、质量与速度、质量与效益的关系，不定期组织开展全员质量培训，通过典型案例教育，使大家认识到只有质量过硬，才能在市场竞争中立于不败之地，从而形成全员、全过程、全方位抓产品质量的良好氛围。
重点加强生产过程各个环节的质量控制与跟踪监督，加大对产品质量的追溯问责力度，强化现场管理，严把材料配件采购关、生产工艺控制关、产品出厂质检关，大力推行产品质量可追溯制度，通过明确的标识，严密管控每个环节，塑造良好的市场形象。
围绕加强产品质量售后服务工作，建立产品用户档案，不定期深入产品使用单位跟踪反馈设备运行情况，为设备修理提供了良好的决策依据。进一步完善质量管理体系相关实施细则，重点明确大修液压支架技术标准和产品质量检验标准，规范作业行为，让标准执行成为质量保障的“硬约束”。
牢固树立“乙方思维”，紧盯市场和矿井实际需求，持续加大技术创新力度，着力解决生产过程中的瓶颈问题，积极探索新技术、新工艺、新装备的研发和应用，保证产品设计制造质量，不断提高企业竞争实力。
赵雅雯
