吕存 王俊燕子山矿通过加强思想引领、细化分解指标、强化回收复用、鼓励技改创新等举措，全面挖掘潜力，助力降本增效。
该矿以挖潜堵漏、节支降耗、提质增效为重点，通过电视广播、微信公众号、大屏幕等载体，利用班前会、学习日等时间，进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废意识教育力度，及时向职工讲解当前所面临的生产经营形势，大力宣传开展降本增效工作的重要意义和具体措施，引导大家进一步增强节约意识和成本意识。
将各项经营指标层层分解到基层队组和专业岗位，健全完善配套考核管理政策，真正做到指标有核定、材料有核算、结果有考核。严格实行设备日检、周检、月检管理，持续实施设备包机制，采取编号建档的方式，对现场使用的机电设备，按照定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录的方法进行检查，做到分工明确、责任到人，根据设备使用周期性规律，组织专人定期进行动态检查检修，发现问题及时处理，提高设备安全运行效率，降低设备维修成本。
千方百计拓宽回收复用和修旧利废范围，积极鼓励职工小发明、小改革，使收回的旧配件、旧材料变废为宝，降低生产经营成本，提升经济效益。实施创新激励制度，对评选出技术含量高、应用效果好、推广范围广的创新项目，给予及时奖励，进一步激发大家的自主创新意识和创新能力，将创新成果转化为实实在在的经营成效。
吕存 王俊
