梁晓彤“一年之计在于春。2023年各项工作的‘冲锋号’已全面吹响，重点工作任务已全部铺开。全矿上下要大力弘扬‘严真细实快’的工作作风，以落实显真功，以实绩论英雄，确保全年各项目标任务圆满完成。”日前，田陈煤矿召开重点工作部署推进会，细化分解全年重点工作任务，立下军令状、签订“责任书”、吹响“冲锋号”，开启“春耕”模式， 掀起“大干”热潮。
田陈煤矿立足“全面提升突破年”目标定位，主动对接“八大全面提升”“十大攻坚突破”，围绕安全生产、经营管控、资源整合、党的建设等重点工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，将全年重点工作任务细化分解成7大类、45小项、231个节点目标，建立清单台账，明确完成时限、责任单位和责任人，制定工作推进计划和考核表，精准靶向发力，逐级落实责任，深化专班运作，聚力攻坚突破难点卡点，着力以重点工作突破带动整体工作提升。
为确保各项重点工作有序推进，该矿在持续深化“抓专班、专班抓”的基础上，严格落实分层分级管理制度，健全完善“严执行、抓落实、提质效”工作机制和责任体系，明确领导班子成员作为各项重点工作的第一责任人，统筹协调、研究重大问题和堵点难点。
他们围绕人人肩上有责任、个个手上有项目，倒排计划、挂图作战，形成工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化的抓落实“作战图”，完善“日反馈”“周碰头”“月例会”“季通报”“年考核”等落实机制，确保各项目标任务圆满完成。
该矿强力推进重点工作调度督导机制建设，构建全流程可追溯的年度重点工作调度体系，按照“谁主管、谁负责”的原则，对重点工作任务严格调度督导、定期通报、限时办结，从严抓好闭环管理，确保每项工作部署到位、执行到位、督察到位、落实到位。
该矿还对所有重点工作都配套制定了奖惩办法，对超额完成任务目标、成效特别显著、成绩特别突出的从重奖励。对领导不到位、工作推进不力、未能按期完成目标的，让相关责任人“丢面子”“丢票子”“丢帽子”“丢位子”，不断增强全矿上下的工作责任心、执行力和落实力。
该矿矿长陈亚东说，他们将以深入开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动为契机，牢记“企之大者”，聚焦“大矿担当”，围绕重点工作推进，不断强化监督和考核，以重点工作的推进带动全局工作的开展，助推矿井高质量发展。
