刘光贤、华丹丹、贺松松自“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动开展以来，柴里煤矿聚焦“全面提升突破年”目标定位，刀刃向内找差距、精准发力补短板、凝心聚力寻突破，迅速掀起活动热潮。
狠抓思想建设鼓劲导行
“没有思想上的‘破冰’，就没有行动上的突破、作风上的改进、能力上的提升。”柴里煤矿矿长杨明在“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动动员大会上说。
他们紧紧围绕思想“十不强”、作风“十不够”、能力“十不足”三个方面的三十条问题表现，结合矿井实际，主动对标，建立“30+N”自我排查机制，坚决消除“五大思想顽疾”，真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面增强思想破冰的勇气。
查纠问题严肃问责，典型发言曝光亮相，深刻反思举一反三……柴里煤矿每天早会都会对工作闭合、作风建设等问题进行通报，形成教育实践活动简报、重点工作督查考核通报，建立健全督导机制，印发工作任务配档表，对问题单位负责人进行警示、曝光亮相及诚信履职积分考核，传递了把教育实践活动全面落实、深度融入工作和行动的强烈信号。
狠抓“关键少数”带头示范
在西翼3606②综采工作面过断层、调整层位期间，综采一区区长黄成东、党支部书记范余科，面对局部顶板漏矸、掉顶、破碎等困难，放弃节假休息，与干部职工坚守在井下一线，攻克了一项又一项难题，保障了矿井原煤生产。
机械化科主管工程师胡方建面对采煤工作面多处合茬、旋转开采、过断层、过老巷等实际，“钉”在现场，扑在一线，科学制订技术方案，完成23上631工作面首个大采高工作面开采、23下103东工作面断层区域带采、23上632工作面减架开采等技术方案，为矿井生产接续打下坚实基础。
抓好“关键少数”，正是开展好教育实践活动的的核心所在。该矿坚持问题导向，深入践行“严真细实快”作风，要求各级管理干部带着问题走基层、带着感情到一线，以干部的作风指数、担当指数，赢得职工的幸福指数和矿井的发展指数。
柴里煤矿把充填开采作为打基础、利长远的关键事、重要事，开启“挂图作战”模式，副矿长赵新华带领充填开采工区、地面制浆队坚持在实践中摸索、在完善中提升，月月超额完成工作任务，打造出衰老矿井可持续发展新模式。
“转变工作作风，管理干部要敢于动真碰硬‘解难题’、扎根基层一线‘察实情’、快速高效响应‘提效率’，磨练敢抓会抓善抓的真实本领。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席张慎友说。
正视差距亮剑短板
“能力是立身之本、成事之基。立足老矿发展实际，广大管理人员不仅要有干好工作的激情，还要有破解难题的能力，一级干好一级的事，一级对一级负责，全面提高‘四个能力’。”该矿党委书记焦太记说。
面对艰巨繁重的发展任务，他们大力弘扬“三种精神”，着力提高矿领导班子的决策能力，科室专业的服务能力，基层区队的落实能力，各级管理人员的履职能力，一级做给一级看，一级带着一级干，努力在提素质、练本领中推动能力大提升。
他们按照教育实践活动要求，定规矩、明底线、划红线，相继出台活动方案、实施意见等，建立健全问题清单、责任清单、整改清单，推动各级管理人员沉下身子、深入一线，认真对照自查问题清单、时间节点，逐一销号整改。
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他们聚焦关键事、紧盯关键人，采取督察与随机督察相结合、信息督察与实地督察相结合、综合督察与专项督察相结合，按照年度、季度、月度、应急4个节点，严格执行周跟进、月督办、季积分、年考核，直击“慵懒散”，亮剑“宽松软”，消除“中梗阻”，确保步调一致、政令畅通、工作落实。
“我们必须正视差距找不足、重整行装再出发，进一步补齐思想上的差距、作风上的弱项、能力上的短板，切实以争的心态、干的姿态、拼的状态，努力把想法变成办法、把思路变成出路、把‘路线图’变成‘实景图’。”杨明说。
