刘彬人才是企业发展的第一资源。煤业集团云冈矿始终秉承人才强企战略，不断加强人才队伍建设，提升创新创效能力，为推动企业高质量发展提供有力的人才保证和智力支撑。
探索人才队伍建设，栽得“人才梧桐树”。该矿制定并下发针对性强、内容丰富的人才培训计划，按照岗位操作要求，制订培训方案，切实提高各岗位人员的实操能力。
该矿采取日常学习与集中培训相结合、理论掌握与实践操作相结合、课堂授课与现场演练相结合的方式，分专业、分工种、分层次，有针对性地开展安全基础知识、岗位操作技能培训，有效提高干部职工安全操作技能水平。针对区队培训情况，定期进行检查，对培训工作考评机制进行细化，通过考试摸清干部职工对安全基础知识的掌握情况，建立培训效果反馈机制，征集培训工作中存在的问题，对弱点短板采取针对性教学，不断改进培训方法，提升培训效果。同时，充分利用新媒体传播速度快和方便学习的优势，打造“微信课堂”，对干部职工进行远程教育培训，定期上传事故案例和培训授课视频，把培训工作渗透到干部职工的日常工作和生活中，鼓励在实践中学习、成长，实现岗位成才。
提升创新创效能力，打造“人才强磁场”。该矿全力培育创新创效型人才，进一步提高现场安全管理能力、现场隐患排查能力、突发事故处理能力，实现安全管理纵向到底、横向到边全覆盖，形成人才活力竞相迸发的良好局面。
该矿充分发挥技术能手、工匠、劳模作用，大力开展“师带徒”“传帮带”活动，签订师徒合同，一对一教学，传授技艺，把传绝技、带高徒、出成果作为重点工作来抓，把重点岗位、重要环节、特殊工种的职工列为培训对象，提升职工岗位操作技能和标准化作业水平。深入开展交流讲评、技术比武、岗位练兵和“五小”发明创造等活动，在活动中发现人才、挖掘人才、锻炼人才。同时，邀请同行业专家能手来矿把脉问诊、发现问题，变难点为课题，以课题解“瓶颈”。组织干部职工到先进单位参观学习，扩展视野、增长知识、取长补短，借助“他山之石”，增强自身本领，切实将学到的专业知识应用到生产实践中，把“技术创新工作室”“劳模创新工作室”作为人才培养的“孵化器”和“加速器”，磨炼意志，增长才干，挖掘干部职工的聪明才智，为人才进步搭建成长平台，打造“人才强磁场”。
刘彬
