煤业集团晋城煤炭事业部深入落实集团公司安全保供会议精神,围绕畅通保供链条,建立长效机制,制定应急措施,确保煤炭增产保供任务完成。
畅通保供链条。成立了专项领导组,强化责任落实,对煤炭生产、洗选、外运、疫情防控等各项工作协调把控,统筹安排销售、上站、请车、发运、结算等事宜,协调供煤单位与用户之间业务往来,定期分析汇总保供经验,积极对接上级政府相关部门,争取政策支持,保证从生产到外运销售的全链条畅通,以时间量换取保供量。
建立长效机制。立足于长期作战,建立了调度会议制度和统计台账,以日保旬、旬保月、月保季,逐日研究落实保供事宜,第一时间对计划完成情况进行统计、分析、汇总、上报,及时发现和解决存在的问题,对完成情况实行日通报、日考核。严格电煤保供生产、加工、发运等环节的煤质定期检测,确保高质量完成保供任务。
制定应急措施。为防患于未然,事业部充分考虑对保供任务完成造成影响的各类因素,制定相应的应急保供措施,一方面紧急采取措施,压减非电煤、非供热煤资源保供量;一方面按照资源统一调度原则,由运销分公司调拨其它煤矿资源进行补充,坚决完成增产保供任务。 张燕娟 李莎