盛志杰电力集团王坪发电公司坚决落实集团公司能源保供工作要求，领导班子成员带头深入一线盯班坐镇，现场解决生产过程中的各种难题，保障机组安全稳定运行。
强化班组建设，夯实管理基础。制定《王坪发电公司安全标准化建设活动方案》，公司领导班子成员与基层班组“结对子”，系统规范包保班组的日常工作内容、操作标准、风险分析、应急处置及台账建立，实现公司27个班组全覆盖。有效强化班组全员的安全生产意识，提升班组安全生产能力，堵塞安全生产漏洞，夯实安全生产工作基础。
动态精准掺配，提高发电质量。严格把控煤炭品质，由公司领导直接督办燃煤采制化等关键环节，确保煤质化验数据真实、准确、可靠。燃管部门按照“一炉一策、分仓掺配、动态调整、分时掺烧”的原则，结合日计划电量、计划负荷曲线、机组设备状态、气候变化以及煤场存煤、煤炭市场变化等因素进行动态配煤、精准掺烧，有效降低燃煤成本，保障机组口粮储备充足。
风险排查到位，消除系统隐患。深入推进“全覆盖”安全检查，层层压实责任，实现企业生产监督管控无盲区。各部门安全专员以“全覆盖”管理体系为基础，进行区域消防隐患排查工作，加大生产现场动火作业检查力度，特别是重点防火区域的动火作业和高空作业，以“集中清查”与“常态整治”相结合的方式，保障设备安全稳定运行，确保目标任务全面实现。
盛志杰
